企业集团全面预算管理体系研究
| 1 绪论 | 第1-12页 |
| ·概念及必要性 | 第8-9页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第8页 |
| ·实施全面预算管理的必要性 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状分析 | 第9页 |
| ·国内研究现状分析 | 第9-10页 |
| ·研究目标和意义 | 第10-12页 |
| 2 企业组织结构重构和全面预算管理组织体系创新 | 第12-24页 |
| ·企业组织结构重构 | 第12-18页 |
| ·企业组织结构与全面预算管理的关系 | 第12-13页 |
| ·企业组织结构重构的必然性 | 第13-15页 |
| ·企业组织结构的重构 | 第15-18页 |
| ·企业全面预算组织体系构建 | 第18-24页 |
| ·预算管理组织的构建 | 第18-19页 |
| ·预算执行组织的构建 | 第19-21页 |
| ·全面预算管理模式整合 | 第21-24页 |
| 3 全面预算管理预算目标的确定和预算编制 | 第24-35页 |
| ·公司治理结构中不同主体与企业预算目标 | 第24-25页 |
| ·产品生命周期与全面预算管理重点 | 第25-27页 |
| ·企业战略目标与全面预算管理目标 | 第27-28页 |
| ·全面预算管理的目标体系 | 第28-29页 |
| ·预算目标的确定和分解 | 第29-31页 |
| ·母公司预算目标的确定 | 第29-30页 |
| ·子公司预算目标的确定和分解 | 第30-31页 |
| ·全面预算管理目标符合性测试 | 第31页 |
| ·全面预算的编制 | 第31-35页 |
| ·战略预算的编制 | 第31-33页 |
| ·经营预算的编制 | 第33-35页 |
| 4 全面预算管理执行过程中的控制和考评 | 第35-41页 |
| ·全面预算执行监督主体的建立 | 第35-36页 |
| ·预算监控重点 | 第36-37页 |
| ·预算的调整和追加 | 第37-38页 |
| ·全面预算管理考评和奖惩 | 第38-41页 |
| ·预算考评的原则 | 第38-39页 |
| ·预算考评指标 | 第39-40页 |
| ·奖惩制度 | 第40-41页 |
| 5 案例分析 | 第41-56页 |
| ·背景介绍 | 第41-42页 |
| ·预算的编制 | 第42-56页 |
| ·销售预算的编制和责任的落实 | 第43页 |
| ·生产预算的编制和责任的落实 | 第43-48页 |
| ·费用预算的编制 | 第48-53页 |
| ·综合预算的编制 | 第53-56页 |
| 6 小结 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录: 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60页 |
