| 目录 | 第1-7页 |
| 中文摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-26页 |
| 1-1 跨国公司理论综述 | 第12-14页 |
| 1-2 经营优势分析的传统观点 | 第14-16页 |
| 1-2-1 经营优势分析是跨国公司理论的核心问题 | 第14-15页 |
| 1-2-2 传统的总结：存在机制与优势扩张、利用 | 第15-16页 |
| 1-3 问题的提出及意义 | 第16-19页 |
| 1-3-1 问题的提出 | 第16-18页 |
| 1-3-2 研究的意义 | 第18-19页 |
| 1-4 研究视角及研究思路 | 第19-22页 |
| 1-4-1 研究视角 | 第19-20页 |
| 1-4-2 研究思路 | 第20-22页 |
| 1-5 论文内容及结构安排 | 第22-24页 |
| 1-6 论文的理论创新之处 | 第24-26页 |
| 第2章 跨国公司“优势利用”：传统的综合 | 第26-46页 |
| 2-1 企业跨国经营与经营优势 | 第26-28页 |
| 2-1-1 企业跨国经营 | 第26-27页 |
| 2-1-2 跨国经营优势 | 第27-28页 |
| 2-2 传统理论与传统优势 | 第28-35页 |
| 2-2-1 垄断优势理论与垄断优势 | 第28-31页 |
| 2-2-2 内部化理论与内部化优势 | 第31-33页 |
| 2-2-3 折衷范式与“三优势”模型 | 第33-35页 |
| 2-3 “优势利用”：传统的综合 | 第35-41页 |
| 2-3-1 垄断优势形成阶段 | 第36-39页 |
| 2-3-2 垄断优势推广阶段 | 第39-40页 |
| 2-3-3 平衡与协调阶段 | 第40-41页 |
| 2-4 传统的局限及理论的突破 | 第41-46页 |
| 第3章 跨国公司“优势获取”：现代的观点 | 第46-80页 |
| 3-1 挑战：跨国公司经营环境与优势变迁 | 第46-57页 |
| 3-1-1 跨国公司经营环境的变化 | 第47-51页 |
| 3-1-2 跨国公司经营优势的变迁 | 第51-57页 |
| 3-2 冲击：非主流跨国公司理论的发展 | 第57-65页 |
| 3-2-1 发展中国家跨国公司理论 | 第57-60页 |
| 3-2-2 跨国公司战略和组织理论 | 第60-63页 |
| 3-2-3 跨国公司理论的综合评价 | 第63-65页 |
| 3-3 思索：对跨国公司本质的再认识 | 第65-71页 |
| 3-3-1 传统认知：跨国经营是“优势利用”的结果 | 第66-67页 |
| 3-3-2 现代认知：跨国经营是“优势获取”的手段 | 第67-69页 |
| 3-3-3 理论探索：跨国公司竞争优势的来源 | 第69-71页 |
| 3-4 突破：跨国公司“优势获取”理论框架 | 第71-80页 |
| 3-4-1 一个主题 | 第72-73页 |
| 3-4-2 两个概念 | 第73-76页 |
| 3-4-3 三个层面 | 第76-80页 |
| 第4章 跨国公司“优势获取”的资源基础分析 | 第80-99页 |
| 4-1 跨国公司研究的资源视角 | 第80-85页 |
| 4-1-1 资源基础论与跨国公司演进 | 第80-82页 |
| 4-1-2 资源基础论与跨国公司管理 | 第82-83页 |
| 4-1-3 资源基础论与跨国公司并购 | 第83-84页 |
| 4-1-4 资源基础论与跨国战略联盟 | 第84-85页 |
| 4-2 竞争优势的资源基础理论 | 第85-89页 |
| 4-2-1 竞争优势的外生论：市场结构学派的观点 | 第86-87页 |
| 4-2-2 竞争优势的内生论：资源基础学派的观点 | 第87-89页 |
| 4-3 资源基础的竞争优势剖析 | 第89-93页 |
| 4-3-1 资源、能力与竞争优势 | 第89-90页 |
| 4-3-2 资源基础竞争优势的表现形式 | 第90-92页 |
| 4-3-3 竞争优势的资源载体 | 第92-93页 |
| 4-4 资源基础的跨国公司竞争优势 | 第93-99页 |
| 4-4-1 静态环境下跨国公司的竞争优势 | 第93-95页 |
| 4-4-2 动态环境下跨国公司的竞争优势 | 第95-99页 |
| 第5章 全球资源搜寻与获取 | 第99-121页 |
| 5-1 跨国公司内部资源检测 | 第99-104页 |
| 5-1-1 专有资源与可寻址资源 | 第100-102页 |
| 5-1-2 跨国公司内部能力检测 | 第102-104页 |
| 5-2 跨国公司战略资源识别 | 第104-110页 |
| 5-2-1 战略资源的一般性标准 | 第104-106页 |
| 5-2-2 跨国公司战略资源标准 | 第106-108页 |
| 5-2-3 跨国公司战略资源范围 | 第108-110页 |
| 5-3 跨国公司战略资源获取 | 第110-121页 |
| 5-3-1 全球资源获取的障碍 | 第110-112页 |
| 5-3-2 全球资源获取的原则 | 第112-113页 |
| 5-3-3 全球资源获取的途径 | 第113-121页 |
| 第6章 全球资源整合 | 第121-139页 |
| 6-1 全球资源配置与协调机制 | 第121-126页 |
| 6-1-1 内部国际贸易作为资源配置机制 | 第122-123页 |
| 6-1-2 转移定价：资源配置机制的润滑剂 | 第123-124页 |
| 6-1-3 跨国公司的跨国协调与整合 | 第124-126页 |
| 6-2 全球价值链与全球资源整合 | 第126-130页 |
| 6-2-1 从价值链到全球价值链 | 第126-128页 |
| 6-2-2 从分散模式到整合模式 | 第128-130页 |
| 6-3 网络组织与全球资源整合 | 第130-133页 |
| 6-3-1 网络组织：为资源整合而组织 | 第131-132页 |
| 6-3-2 创造全球资源整合网络 | 第132-133页 |
| 6-4 全球资源整合中子公司的作用 | 第133-139页 |
| 6-4-1 跨国公司网络中的相互依存性 | 第133-134页 |
| 6-4-2 子公司地位和作用的研究回顾 | 第134-135页 |
| 6-4-3 子公司地位与作用的动态演进 | 第135-139页 |
| 第7章 全球运营与全球整体优势 | 第139-156页 |
| 7-1 全球运营网络的构建 | 第139-145页 |
| 7-1-1 全球运营网络的基本决策 | 第140-142页 |
| 7-1-2 地方化思考，全球化行动 | 第142-144页 |
| 7-1-3 全球运营网络的管理 | 第144-145页 |
| 7-2 基于全球运营的整体优势 | 第145-150页 |
| 7-2-1 层次对抗与竞争优势的层次性 | 第145-146页 |
| 7-2-2 子公司专有优势及其扩散 | 第146-147页 |
| 7-2-3 跨国公司竞争优势层次模型 | 第147-150页 |
| 7-3 全球优势获取中子公司的作用 | 第150-156页 |
| 7-3-1 充分发挥子公司的作用 | 第150-152页 |
| 7-3-2 子公司专有优势及其扩散 | 第152-156页 |
| 第8章 全球学习：对“优势获取”的战略回应 | 第156-182页 |
| 8-1 组织学习与优势获取的关系 | 第157-163页 |
| 8-1-1 组织学习与核心竞争力、竞争优势 | 第157-159页 |
| 8-1-2 组织学习：跨国经营与竞争优势的桥梁 | 第159-160页 |
| 8-1-3 跨国公司组织学习过程及其管理 | 第160-163页 |
| 8-2 跨国公司全球学习：对传统的超越 | 第163-169页 |
| 8-2-1 全球学习的内涵 | 第163-165页 |
| 8-2-2 内部网络中的学习：子公司作用 | 第165-166页 |
| 8-2-3 外部网络中的学习：联盟学习 | 第166-169页 |
| 8-3 跨国公司全球学习：障碍及克服 | 第169-172页 |
| 8-3-1 地理接近 | 第170-171页 |
| 8-3-2 建立信任 | 第171页 |
| 8-3-3 文化控制 | 第171-172页 |
| 8-4 创建全球学习型组织 | 第172-182页 |
| 8-4-1 樱桃好吃树难栽：“跨国型组织”的不全面性 | 第172-176页 |
| 8-4-2 网络组织：全球学习中子公司作用的充分发挥 | 第176-178页 |
| 8-4-3 动态学习体系：内部学习与外部学习的融合 | 第178-182页 |
| 第9章 跨国公司“优势获取”：实证分析及我国企业的策略选择 | 第182-199页 |
| 9-1 “优势获取”的实证分析：华人跨国公司成长模式 | 第182-188页 |
| 9-1-1 跨国公司“优势获取”：理论再梳理 | 第183-186页 |
| 9-1-2 跨国公司“优势获取”：实证分析 | 第186-188页 |
| 9-2 我国跨国公司的策略选择 | 第188-199页 |
| 9-2-1 获取外部资源，尤其技术资源 | 第190-192页 |
| 9-2-2 构建经营网络，增强整合能力 | 第192-193页 |
| 9-2-3 结网跨国公司网络，不断学习 | 第193-199页 |
| 参考文献 | 第199-209页 |
| 后记 | 第209-211页 |
| 论文独创性声明 | 第211页 |
| 论文使用授权声明 | 第211页 |
