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外资并购我国企业的研究及案例分析

第1章 绪论第1-13页
 1.1 本文研究的背景第9-11页
 1.2 本文研究的目的和意义第11-13页
第2章 外资并购的理论基础第13-22页
 2.1 外资并购的基本概念第13-14页
 2.2 外资并购的主要理论依据第14-19页
 2.3 外资并购的主要方式第19-22页
第3章 外资并购在中国的实践第22-67页
 3.1 外资并购我国企业的动因第22-24页
 3.2 我国引入外资并购的动因及必要性第24-29页
 3.3 外资并购在我国的实践及其影响第29-32页
 3.4 我国外资并购的特点和发展趋势第32-37页
 3.5 外资并购我国企业的基本政策分析第37-42页
 3.6 外资并购面临的法律问题第42-50页
 3.7 外资并购受到限制的主要因素第50-55页
 3.8 外资对我国上市公司的并购第55-67页
  3.8.1 我国的股票市场及上市公司股权结构特点第55-59页
  3.8.2 外资并购我国上市公司的主要模式第59-63页
  3.8.3 对外资并购我国上市公司问题的总结第63-67页
第4章 推进我国外资并购发展的建议第67-72页
 4.1 完善外资并购的制度基础第67-69页
 4.2 对政府行为方面的建议第69-70页
 4.3 对国内企业引入外资并购操作方面的建议第70-71页
 4.4 借鉴有效经验第71-72页
第5章 案例分析:外资并购我国上市公司第一案——三星康宁收购赛格三星第72-106页
 5.1 案例介绍第72-84页
 5.2 案例分析第84-100页
  5.2.1 并购受到限制的因素分析第84-86页
  5.2.2 并购成功的原因分析第86-100页
 5.3 本案启示第100-106页
结论第106-107页
致谢第107-108页
参考文献第108-110页

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