| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景及研究对象 | 第10-12页 |
| 第二节 研究意义及研究目的 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法及研究逻辑体系 | 第13-14页 |
| 第二章 竞争优势理论分析框架 | 第14-22页 |
| 第一节 企业竞争优势理论概述 | 第14-16页 |
| 第二节 企业独占结构理论 | 第16-18页 |
| 第三节 企业资源及能力理论概述 | 第18-22页 |
| 第三章 中国家电连锁行业发展态势及FS 公司简介 | 第22-30页 |
| 第一节 家电连锁经营的特点及服务特性 | 第22-23页 |
| 第二节 家电零售连锁经营发展历程 | 第23-24页 |
| 第三节 家电连锁行业现状 | 第24-27页 |
| 第四节 FS 公司简介 | 第27-30页 |
| 第四章 FS 公司面临的战略环境分析 | 第30-42页 |
| 第一节 企业战略环境分析概述 | 第30-31页 |
| 第二节 FS 公司外部宏观环境PEST 分析 | 第31-33页 |
| 第三节 家电连锁市场竞争的威胁力量分析 | 第33-37页 |
| 第四节 家电连锁行业内竞争成功的关键因素及竞争态势分析 | 第37-39页 |
| 第五节 FS 公司外部战略环境分析评价 | 第39-42页 |
| 第五章 FS 公司资源与能力分析 | 第42-51页 |
| 第一节 FS 公司内部战略资源与能力分析 | 第42-44页 |
| 第二节 FS 公司价值链分析 | 第44-49页 |
| 第三节 FS 公司内部战略资源与能力分析评价 | 第49-51页 |
| 第六章 FS 公司的低成本竞争战略的定位及实施 | 第51-64页 |
| 第一节 FS 公司的战略定位 | 第51-55页 |
| 第二节 FS 公司成本领先战略的实施 | 第55-61页 |
| 第三节 FS 公司成本领先战略的盲区与规避 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |