| 摘 要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 前 言 | 第6-8页 |
| 1 领导在企业中的作用和权力 | 第8-12页 |
| ·领导的定义 | 第8页 |
| ·领导和管理者的区别 | 第8-9页 |
| ·领导的作用 | 第9-10页 |
| ·领导权力的五种形式及行使方式 | 第10-12页 |
| 2 对外资企业领导素质的要求 | 第12-21页 |
| ·外资企业的特点 | 第12-14页 |
| ·道德素质的要求 | 第14-15页 |
| ·知识素质的要求 | 第15-16页 |
| ·能力素质的要求 | 第16-18页 |
| ·心理素质的要求 | 第18-20页 |
| ·身体素质的要求 | 第20-21页 |
| 3 外企领导以人为本的四个工作方法 | 第21-37页 |
| ·外资企业管理必须以人为本 | 第21-22页 |
| ·外资企业领导以人为本的四个工作方法 | 第22-37页 |
| 4 外企领导人如何处理好危机事件 | 第37-43页 |
| ·企业危机事件的定义及预防 | 第37-40页 |
| ·面对危机积极行动 | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致 谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |