大连市中小医院发展战略模式研究

1 引言	第1-11页
·论文研究的背景和意义	第8-10页
·论文的结构及研究方法	第10-11页
2 中小医院的环境分析	第11-27页
·宏观环境分析	第11-17页
·医疗体制改革的现状和趋势	第11-13页
·经济因素的影响	第13-14页
·社会文化、人口和环境因素	第14-15页
·法律因素	第15-16页
·技术因素	第16-17页
·竞争环境分析	第17-23页
·行业内的竞争状况	第17-19页
·替代品的冲击	第19-20页
·潜在进入者对未来市场的影响	第20-21页
·顾客分析(患者分析)	第21-22页
·供应商的影响	第22-23页
·中小医院内部环境分析	第23-27页
·大连市中小医院的概况	第23-25页
·医院管理	第25-26页
·员工心态和组织文化	第26-27页
3 中小医院发展战略模式探讨及选择	第27-44页
·中小医院的SWOT分析	第28-33页
·机会和威胁分析	第28-29页
·优势和劣势分析	第29-31页
·SWOT系统分析	第31-33页
·中小医院可以选择的战略	第33-40页
·加强型战略	第33-35页
·多元化战略	第35-38页
·多种形式的联盟	第38-40页
·中小医院具体的战略选择	第40-44页
·战略选择矩阵	第41-43页
·战略选择的其他影响因素	第43-44页
4 战略选择的实施案例	第44-50页
·战略选择	第44-46页
·战略的实施	第46-50页
·组织战略	第46-47页
·医院管理上的其他问题	第47-50页
5 结论	第50-52页
参考文献	第52-55页