| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 华油卫生系统的社会化及途径选择 | 第10-23页 |
| ·华油卫生系统实行社会化的意义和涵义 | 第10-14页 |
| ·国内企业医疗机构社会化模式 | 第14-17页 |
| ·华油卫生系统社会化途径的选择 | 第17-23页 |
| 第二章 华油卫生系统现状和存在问题 | 第23-38页 |
| ·华油卫生系统概况 | 第23-26页 |
| ·华油卫生系统现状 | 第26-34页 |
| ·华油卫生系统存在问题剖析 | 第34-38页 |
| 第三章 华油卫生系统社会化转型战略 | 第38-51页 |
| ·企业战略管理相关理论综述 | 第38-41页 |
| ·卫生产业竞争要素研究 | 第41-47页 |
| ·华油卫生系统社会化转型战略 | 第47-51页 |
| 第四章 华油卫生系统社会化转型战略的实施 | 第51-67页 |
| ·华油医疗集团的组建模式 | 第51-57页 |
| ·华油卫生系统存量结构的调整 | 第57-59页 |
| ·华油医疗机构核心竞争力的构建 | 第59-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |