中油陕西公司人力资源研究（组织结构和薪酬制度）

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-5页
1 导论	第5-8页
1．1 研究背景及研究目的	第5-6页
1．2 研究范围和研究方法	第6-7页
1．3 研究发现	第7-8页
2 人力资源管理理论综述	第8-17页
2．1 组织理论	第8-10页
2．2 激励理论	第10-13页
2．3 薪酬理论	第13-14页
2．4 前人的研究成果	第14-17页
3 中油陕西公司人力资源管理存在问题及解决原则	第17-25页
3．1 中油陕西公司的背景	第17-20页
3．2 中油陕西公司人力资源管理中存在的主要问题	第20-23页
3．3 中油陕西公司人力资源管理的主要原则	第23-25页
4 国内外人力资源管理改革的探索及其启示	第25-31页
4．1 国内外人力资源管理改革的探索	第25-28页
4．2 中油——BP江门石油公司的组织结构模式	第28-29页
4．3 对中油陕西公司改革的启示	第29-31页
5 中油陕西公司人力资源管理的改革	第31-44页
5．1 采用扁平式组织结构	第31-37页
5．2 采用岗位等级工资制	第37-40页
5．3 人力资源管理变革可能面临的困难	第40-42页
5．4 人力资源管理改革需注意的问题	第42-44页
6 结论	第44-45页
致谢	第45-46页
注释	第46-47页
参考文献	第47-48页