| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1．2 房地产项目成本控制的意义 | 第9-10页 |
| 1．3 青白江“怡家”项目成本控制的概况 | 第10-12页 |
| 1．4 本论文的重点以及框架 | 第12-13页 |
| 第2章 房地产开发项目成本控制概要 | 第13-21页 |
| 2．1 房地产项目开发成本组成 | 第13-14页 |
| 2．2 房地产开发项目成本控制及其原理 | 第14-15页 |
| 2．3 房地产开发项目成本控制的原则 | 第15-16页 |
| 2．4 房地产开发项目成本控制的程序 | 第16-18页 |
| 2．5 房地产开发项目成本控制的技术与方法 | 第18-21页 |
| 2．5．1 工程项目的投资估算 | 第18页 |
| 2．5．2 工程项目经济评价 | 第18页 |
| 2．5．3 价值工程 | 第18-19页 |
| 2．5．4 限额设计 | 第19页 |
| 2．5．5 设计概算、施工图预算及标底 | 第19-21页 |
| 第3章 “怡家”项目成本控制 | 第21-63页 |
| 3．1 决策阶段的成本控制 | 第21-27页 |
| 3．1．1 项目决策与开发成本的关系 | 第21-22页 |
| 3．1．2 本项目决策阶段成本控制的组织措施 | 第22页 |
| 3．1．3 本项目可行性报告的编制 | 第22-27页 |
| 3．2 设计阶段的成本控制 | 第27-36页 |
| 3．2．1 提高工程设计合理性的途径 | 第28-29页 |
| 3．2．2 本项目实证 | 第29-35页 |
| 3．2．3 “怡家”项目设计阶段成本控制的总结 | 第35-36页 |
| 3．3 工程招投标阶段的成本控制 | 第36-48页 |
| 3．3．1．工程招标的程序 | 第36页 |
| 3．3．2 确定参加投标的单位 | 第36-37页 |
| 3．3．3 报价规定、承发包模式、合同计价方式、合同主要条款 | 第37-42页 |
| 3．3．4 制定招标文件、工程量清单计算以及编制标底 | 第42-46页 |
| 3．3．5 确定科学的评标方法 | 第46-47页 |
| 3．3．6 开标、评标 | 第47-48页 |
| 3．4 “怡家”项目施工阶段的成本控制 | 第48-59页 |
| 3．4．1 施工阶段成本控制的组织措施 | 第49页 |
| 3．4．2 施工阶段成本控制的技术措施 | 第49-51页 |
| 3．4．3 控制工程质量和工程进度 | 第51-52页 |
| 3．4．4 严格执行合同 | 第52-53页 |
| 3．4．5 “怡家”项目设计变更中应该注意的问题 | 第53页 |
| 3．4．6 “怡家”项目设计变更、工程量签证管理原则 | 第53-55页 |
| 3．4．7 工程变更的确定程序 | 第55-56页 |
| 3．4．8 控制工程索赔 | 第56页 |
| 3．4．9 施工过程中业主反索赔的主要内容与特点 | 第56-58页 |
| 3．4．10 “怡家”项目施工阶段成本控制情况总结 | 第58-59页 |
| 3．5 竣工阶段的成本控制 | 第59-63页 |
| 3．5．1 严格控制工程竣工验收 | 第59-60页 |
| 3．5．2 严格工程计量工作 | 第60-61页 |
| 3．5．3 审核工程竣工报告，办理竣工结算 | 第61页 |
| 3．5．4 本阶段成本控制总结 | 第61-63页 |
| 第4章 总结 | 第63-66页 |
| 4．1 项目开发成本控制应该注意的问题 | 第63-64页 |
| 4．2 “怡家”项目成本控制的心得体会 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
