首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

石油管道企业现场领导行为评价研究

第一章 绪论第1-10页
 1-1 问题的提出第7页
 1-2 本文研究的目的与意义第7-8页
  1-2-1 研究目的第7页
  1-2-2 研究意义第7-8页
 1-3 本文背景支持条件及拟解决问题第8页
  1-3-1 本文的背景支持条件第8页
  1-3-2 本文拟解决问题第8页
 1-4 本文研究的主要内容和创新点第8-10页
  1-4-1 研究的主要内容与思路第8-9页
  1-4-2 论文的创新点第9-10页
第二章 企业现场领导及其相关理论第10-22页
 2-1 企业现场与企业领导的涵义第10-15页
  2-1-1 有关企业现场的涵义第10-11页
  2-1-2 企业领导的涵义第11页
  2-1-3 领导与管理的区别与联系第11-13页
  2-1-4 领导者与被领导者的界定第13-15页
 2-2 企业现场领导及其管理第15-16页
  2-2-1 现场领导的界定第15页
  2-2-2 现场领导的特点第15-16页
  2-2-3 现场领导行为规范第16页
 2-3 领导行为理论的发展第16-19页
  2-3-1 国外关于领导行为理论的发展第17-19页
  2-3-2 国内关于领导理论的发展第19页
 2-4 PM领导理论的发展及其应用第19-22页
  2-4-1 PM理论的形成及发展第19-21页
  2-4-2 PM理论在中国的应用第21页
  2-4-3 PM理论在领导类型评价理论中的优势第21-22页
第三章 石油管道企业生产与作业现场现状分析第22-29页
 3-1 石油管道企业现状第22-25页
  3-1-1 中国石油天然气管道局主营业务第22页
  3-1-2 中国石油天然气管道局内部资源第22-24页
  3-1-3 石油管道企业外部环境第24-25页
 3-2 石油管道企业现场管理现状第25-27页
 3-3 石油管道企业现场领导行为分析第27-29页
  3-3-1 石油管道企业在人力资源管理中存在的问题第27页
  3-3-2 石油管道企业在现场领导行为中存在的问题第27-28页
  3-3-3 石油管道企业在对现场领导行为评价中存在的问题第28-29页
第四章 石油管道企业现场领导行为评价第29-43页
 4-1 调查问卷的设计与发放第29-30页
  4-1-1 问卷研究与分析第29页
  4-1-2 调查对象及抽样第29-30页
  4-1-3 研究方法第30页
  4-1-4 问卷结构第30页
 4-2 问卷有效性的验证第30-33页
  4-2-1 问卷的信度第30-31页
  4-2-2 问卷的效度第31-33页
 4-3 石油管道企业现场领导行为分析第33-38页
  4-3-1 因子分析的基本原理第33-34页
  4-3-2 企业领导行为情景因素的因子分析第34-36页
  4-3-3 P、M各领导类型的情景因子分析第36-38页
 4-4 石油管道企业现场领导行为评价第38-42页
  4-4-1 现场领导行为水平评价第38-39页
  4-4-2 现场领导行为情境因子的评价第39-40页
  4-4-3 PM领导类型得分比较与评价第40-41页
  4-4-4 其他三类型领导者与PM型领导者的比较与评价第41-42页
 4-5 评价结果与企业现状的比较分析第42-43页
  4-5-1 评价结果与企业现场管理现状的比较分析第42页
  4-5-2 评价结果与企业现场领导行为的比较分析第42-43页
第五章 现场领导行为评价结果在组织开发中的应用第43-52页
 5-1 现场领导人员的组织开发目的与作用第43-44页
  5-1-1 现场领导人员的组织开发目的第43-44页
  5-1-2 现场领导人员组织开发的作用第44页
 5-2 现场领导行为评价结果在组织开发中的应用第44-49页
  5-2-1 现场领导行为(Pm、pM、pm型)的开发方案第44-46页
  5-2-2 石油管道企业现场综合领导行为的开发方案第46-47页
  5-2-3 现场领导行为开发的实施过程第47-48页
  5-2-4 现领导行为开发过程中应注意的问题第48-49页
 5-3 现场领导行为评价结果应用的效果与效能第49-52页
  5-3-1 评价结果的反馈第49页
  5-3-2 评价结果的效果第49-50页
  5-3-3 评价结果的效能第50-52页
第六章 结论第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:天津联合化学有限公司销售管理信息系统
下一篇:成都交大房产开发有限责任公司青白江“怡家”项目成本控制