| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一部分 绪论 | 第8-22页 |
| ·问题的提出与意义 | 第8页 |
| ·以往研究的回顾 | 第8-21页 |
| ·关于私营企业的研究 | 第8-9页 |
| ·关于家族企业的研究 | 第9-17页 |
| ·关于人力资源管理模式的研究 | 第17-18页 |
| ·关于竞争力的研究 | 第18-21页 |
| ·以往研究的总结 | 第21-22页 |
| 第二部分 本研究的理论构思和假设 | 第22-29页 |
| ·理论构思准备 | 第22-25页 |
| ·本研究所研究的人力资源管理模式 | 第22-23页 |
| ·关于本研究中的制约因素(背景因素)的研究 | 第23-24页 |
| ·本研究所采用的企业竞争力评价指标体系 | 第24-25页 |
| ·理论构思的建立 | 第25-26页 |
| ·基本假设和理论框架 | 第26-27页 |
| ·本研究的总体设计和技术路线 | 第27-28页 |
| ·本研究的研究方法 | 第28-29页 |
| 第三部分 访谈和案例研究 | 第29-35页 |
| ·访谈研究准备阶段 | 第29-33页 |
| ·研究步骤和研究目的 | 第29页 |
| ·访谈对象 | 第29-31页 |
| ·访谈提纲 | 第31页 |
| ·访谈时间 | 第31页 |
| ·个案研究 | 第31-33页 |
| ·访谈和案例研究的结果及其分析 | 第33-35页 |
| ·小企业的人力资源管理特点 | 第33-34页 |
| ·中型企业的人力资源管理特点 | 第34页 |
| ·大企业人力资源管理特点 | 第34-35页 |
| 第四部分 问卷测量与结果分析 | 第35-61页 |
| ·调查问卷的设计 | 第35-36页 |
| ·统计描述分析 | 第36-39页 |
| ·因素分析 | 第39-43页 |
| ·人力资源管理状况表的因素分析 | 第39-41页 |
| ·缓冲变量表的因素分析 | 第41-42页 |
| ·竞争力变量表的因素分析 | 第42-43页 |
| ·相关分析 | 第43-47页 |
| ·总体样本各因素间的相关分析 | 第43页 |
| ·小企业各因素间的相关分析 | 第43-45页 |
| ·中型企业各因素间的相关分析 | 第45-46页 |
| ·大型企业各因素间的相关分析 | 第46-47页 |
| ·人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力的回归分析 | 第47-53页 |
| ·总体样本的人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析 | 第47-49页 |
| ·小企业人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析 | 第49-50页 |
| ·中型企业人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析 | 第50-52页 |
| ·大企业人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析 | 第52-53页 |
| ·方差分析 | 第53-61页 |
| ·小企业方差分析 | 第54-56页 |
| ·中型企业方差分析 | 第56-58页 |
| ·大企业方差分析 | 第58-61页 |
| 第五部分 讨论和结论 | 第61-73页 |
| ·研究的讨论 | 第61-69页 |
| ·关于研究中涉及到的各因素的讨论 | 第61-62页 |
| ·关于不同规模的私营企业人力资源管理因素对竞争力因素的相关分析和回归分析结果的讨论 | 第62-64页 |
| ·关于四种人力资源管理模式的方差分析结果的讨论 | 第64-68页 |
| ·企业人力资源管理模式与竞争力关系模型的重构及其理论意义 | 第68-69页 |
| ·总体结论 | 第69-70页 |
| ·启示和结论 | 第70-71页 |
| ·本研究的现实意义 | 第71-72页 |
| ·对于以后研究的思考 | 第72-73页 |
| 参考文献: | 第73-77页 |
| 附录 | 第77-86页 |
| 一、 企业规模划分标准和依据。 | 第77-79页 |
| 二、 访谈调查提纲 | 第79-80页 |
| 三、 本研究调查过的企业 | 第80-82页 |
| 四、 调查问卷 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士学位期间参加的主要科研项目和发表的论文 | 第87页 |
