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瑞通公司电子商务研究

第1章 引言第1-10页
第2章 航运企业电子商务概述第10-19页
 2.1 电子商务概念第10-11页
 2.2 航运企业电子商务的内容第11-12页
 2.3 国内外航运企业电子商务的现状第12-15页
 2.4 航运企业在电子商务下的特点第15-17页
 2.5 航运业在电子商务下的发展趋势第17-19页
第3章 瑞通公司发展电子商务的源动力和阻力第19-28页
 3.1 瑞通公司发展电子商务的源动力分析第19-24页
  3.1.1 航运业当前形势和自我特点的压力第19-20页
  3.1.2 外贸发展的压力第20-21页
  3.1.3 瑞通公司已具备了发展电子商务的一定基础和优势第21-22页
  3.1.4 电子商务对瑞通公司价值提升的动力第22-23页
  3.1.5 瑞通公司发展电子商务的必然性第23-24页
 3.2 瑞通公司发展电子商务的阻力分析第24-28页
  3.2.1 瑞通公司自身的原因第24-25页
  3.2.2 社会的原因第25-28页
第4章 瑞通公司电子商务发展模式的选择第28-39页
 4.1 瑞通公司电子商务发展的层次性第28-30页
 4.2 瑞通公司电子商务发展模式第30-34页
  4.2.1 初级电子商务第30-31页
  4.2.2 中级电子商务第31-32页
  4.2.3 高级电子商务第32-34页
 4.3 瑞通公司电子商务发展模式的分析框架第34-39页
  4.3.1 瑞通公司环境分析第35-36页
  4.3.2 瑞通公司战略分析第36页
  4.3.3 瑞通公司市场能力分析第36-37页
  4.3.4 瑞通业务流程分析第37-39页
第5章 瑞通公司电子商务应用系统的开发第39-52页
 5.1 瑞通公司电子商务系统的可行性分析第40-44页
 5.2 瑞通公司电子商务系统的总体规划第44-46页
 5.3 瑞通公司电子商务系统的设计及实现第46-51页
  5.3.1 瑞通公司电子商务系统WEB网站的实现第46-48页
  5.3.2 瑞通公司发展电子商务的网络组织结构第48-49页
  5.3.3 瑞通公司企业对企业电子商务解决方案第49-51页
 5.4 瑞通公司电子商务系统的运行管理第51-52页
第6章 瑞通公司电子商务关键问题及对策第52-63页
 6.1 管理观念和管理制度的转变第52-53页
 6.2 瑞通公司业务流程的重组第53-58页
 6.3 瑞通公司组织机构的优化第58-61页
 6.4 瑞通公司员工策略第61-63页
第7章 结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士期间发表的论文第68页

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