大连辉瑞管理信息系统的实施研究

1 引言	第1-10页
2 大连辉瑞管理信息系统的概况与现状分析	第10-21页
·大连辉瑞背景介绍	第10页
·大连辉瑞管理信息系统的介绍	第10-14页
·功能模块介绍	第11-12页
·实际应用情况介绍	第12-14页
·大连辉瑞管理信息系统(MAPS)的实旌过程	第14-21页
·明确的需求分析	第15页
·成立内部组织	第15-17页
·制定实施方案	第17-18页
·具体实施过程	第18-21页
3 大连辉瑞管理信息系统(MAPS)的实施评价	第21-28页
·MAPS系统的实施过程评价	第21-24页
·人员评价	第21-22页
·管理评价	第22-23页
·实施方式评价	第23-24页
·实施条件评价	第24页
·MAPS系统的实施效益分析	第24-25页
·生产效益	第24-25页
·财务效益	第25页
·实施问题分析	第25-28页
·实施的人员问题	第26页
·流程更改的阻力	第26页
·系统功能的进一步完善	第26-28页
4 大连辉瑞管理信息系统(MAPS)的改进与完善	第28-41页
·MAPS供应链系统的完善	第28-32页
·现有供应链系统	第28-30页
·供应链系统的完善	第30-32页
·业务流程再造	第32-37页
·新工厂现有业务流程	第34-36页
·流程再造过程	第36-37页
·通过MAPS系统完成新工厂流程再造	第37页
·系统实施的改进措施	第37-41页
·合并后MAPS系统的实施研究	第37-40页
·合并工厂的系统管理	第40-41页
5 MAPS管理信息系统的实施保障措施	第41-46页
·新系统实施的沟通与培训	第41-42页
·与管理层的沟通	第41页
·分层培训	第41-42页
·系统标准操作规程的制定	第42-44页
·系统的验证与维护	第44-46页
·主计划及验证文件的制备	第44-45页
·实施验证和检测	第45页
·系统维护	第45-46页
结束语	第46-47页
参考文献	第47-48页