SD强化地板市场营销战略
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 问题提出 | 第11-18页 |
| ·强化地板发展三个阶段 | 第11-12页 |
| ·强化地板国内市场远景及SD的目标 | 第12-13页 |
| ·SD目前面临的问题 | 第13-18页 |
| ·销量增速减缓、市场占有率下降 | 第13-15页 |
| ·市场价格走低、销售利润下降 | 第15-17页 |
| ·销售目标达成率低、生产远未满负荷 | 第17-18页 |
| 第二部分 问题分析 | 第18-44页 |
| ·宏观环境分析(PECT) | 第18-20页 |
| ·政策环境 | 第18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·文化环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·市场主客体分析 | 第20-42页 |
| ·产品分析 | 第20-22页 |
| ·供应商分析 | 第22页 |
| ·中间商分析 | 第22-23页 |
| ·消费者分析 | 第23-26页 |
| ·竞争者分析 | 第26-34页 |
| ·市场管理者 | 第34页 |
| ·SD自身分析 | 第34-42页 |
| ·SWOT分析 | 第42-43页 |
| ·机遇(O) | 第42页 |
| ·威胁(T) | 第42-43页 |
| ·优势(S) | 第43页 |
| ·劣势(W) | 第43页 |
| ·分析结论 | 第43-44页 |
| 第三部分 目标市场营销战略 | 第44-51页 |
| ·市场细分 | 第44-47页 |
| ·市场类型细分 | 第44-45页 |
| ·客户档次细分 | 第45页 |
| ·工程客户功能细分 | 第45-46页 |
| ·细分市场结果 | 第46-47页 |
| ·目标市场 | 第47-49页 |
| ·目标市场选择结果 | 第47-48页 |
| ·目标市场选择原因 | 第48-49页 |
| ·市场定位 | 第49-51页 |
| ·家装市场定位 | 第49-50页 |
| ·工程市场定位 | 第50-51页 |
| 第四部分 营销目标 | 第51-53页 |
| ·品牌 | 第51页 |
| ·网络 | 第51页 |
| ·市场占有率 | 第51-52页 |
| ·销售量 | 第52-53页 |
| 第五部分 营销战略 | 第53-56页 |
| ·经营战略 | 第53-54页 |
| ·基本形式 | 第53页 |
| ·SD市场经营战略 | 第53-54页 |
| ·市场地位竞争战略 | 第54-56页 |
| ·市场地位竞争战略理论 | 第54页 |
| ·SD市场地位竞争战略 | 第54-56页 |
| 第六部分 营销策略 | 第56-86页 |
| ·产品策略 | 第56-64页 |
| ·品牌策略 | 第56-57页 |
| ·产品定位 | 第57-61页 |
| ·产品组合决策 | 第61-64页 |
| ·价格策略 | 第64-68页 |
| ·价格定位决策 | 第65-66页 |
| ·SD价格策略 | 第66-68页 |
| ·价格管理 | 第68页 |
| ·渠道策略 | 第68-77页 |
| ·渠道选择 | 第69页 |
| ·SD渠道选择 | 第69-73页 |
| ·渠道广度，深度决策实施 | 第73-74页 |
| ·渠道控制 | 第74-77页 |
| ·促销策略 | 第77-86页 |
| ·广告策略 | 第77-81页 |
| ·销售促进 | 第81-82页 |
| ·人员促销 | 第82-84页 |
| ·公关促销 | 第84-85页 |
| ·促销组合 | 第85-86页 |
| 第七部分 保障体系 | 第86-88页 |
| ·组织机构 | 第86页 |
| ·资金 | 第86-88页 |
| 结束语 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |
