四川绿色药业科技发展股份有限公司发展战略研究
| 前言 | 第1-12页 |
| 第一章 研究对象背景介绍 | 第12-25页 |
| 第一节 企业情况介绍 | 第12-18页 |
| 一、 四川绿色药业的创建与发展 | 第12-13页 |
| 二、 公司发展现状 | 第13-18页 |
| 第二节 公司的发展和存在的问题 | 第18-21页 |
| 一、 公司的发展 | 第18-19页 |
| 二、 公司的改制 | 第19页 |
| 三、 公司发展历程及存在的问题 | 第19-21页 |
| 第三节 研究选题的确立 | 第21-25页 |
| 一、 现有产品的技术市场背景 | 第21-24页 |
| 二、 选题的确立 | 第24-25页 |
| 第二章 四川绿色药业的战略调研 | 第25-45页 |
| 第一节 基于战略调研的战略管理 | 第25-26页 |
| 一、 战略的定义 | 第25页 |
| 二、 战略管理 | 第25页 |
| 三、 战略管理的步骤——基于战略调研的规划和实施 | 第25-26页 |
| 第二节 绿色药业战略调研主题的确定 | 第26-29页 |
| 一、 调研目的 | 第26-27页 |
| 二、 调研主题的确定 | 第27-28页 |
| 三、 调研主题内容 | 第28-29页 |
| 四、 调查主题的检讨——预试 | 第29页 |
| 五、 调研主题的调整 | 第29页 |
| 第三节 调查方法的选择 | 第29-31页 |
| 一、 调查方式 | 第29-30页 |
| 二、 调查方法 | 第30-31页 |
| 三、 几种调查方法在本次调研中的应用 | 第31页 |
| 第四节 实施调研 | 第31-36页 |
| 一、 调查的委托 | 第31页 |
| 二、 工作时间 | 第31页 |
| 三、 调查的工作流程（步骤） | 第31-33页 |
| 四、 样本（对象）的设计 | 第33-34页 |
| 五、 问卷及提纲摘要 | 第34-35页 |
| 六、 调研工作的质量控制 | 第35-36页 |
| 七、 调研实施中应注意的问题 | 第36页 |
| 第五节 调研基本信息（摘要） | 第36-45页 |
| 一、 宏观环境调研的信息（摘要）农民增收 | 第36-37页 |
| 二、 产业环境调研信息（摘要） | 第37-42页 |
| 三、 企业状况调研信息（摘要） | 第42-45页 |
| 第三章 调研信息的研究及分析 | 第45-54页 |
| 第一节 分析方法与分析小组 | 第45-46页 |
| 第二节 关键因素分析（KFS） | 第46-47页 |
| 第三节 机会威胁分析（EFE矩阵评价） | 第47-48页 |
| 第四节 优势劣势分析（IFE矩阵评价） | 第48-49页 |
| 第五节 综合分析 | 第49-54页 |
| 一、 SWOT矩阵 | 第49-50页 |
| 二、 竞争分析 | 第50-54页 |
| 第四章 绿色药业发展战略的二次规划 | 第54-69页 |
| 第一节 管理理念和目标的检讨 | 第54-55页 |
| 第二节 绿色药业总体战略的选择 | 第55-62页 |
| 一、 总体战略简介 | 第55-56页 |
| 二、 绿色药业总体战略的选择 | 第56-62页 |
| 第三节 战略经营单元（SBU）的竞争战略 | 第62-64页 |
| 一、 可供选择的竞争战略 | 第62-63页 |
| 二、 绿色药业SBU竞争战略的选择 | 第63-64页 |
| 第四节 职能性战略的选择 | 第64-67页 |
| 一、 市场营销战略 | 第64-66页 |
| 二、 生产战略 | 第66页 |
| 三、 R&D战略 | 第66页 |
| 四、 财务战略 | 第66-67页 |
| 五、 人力资源战略 | 第67页 |
| 第五节 战略规划的检验和评价 | 第67-69页 |
| 第五章 绿色药业战略实施及对策 | 第69-77页 |
| 第一节 组合战略资源构建企业核心竞争力 | 第69-74页 |
| 一、 川芎注射液产品市场的竞争分析 | 第69-70页 |
| 二、 核心竞争力的构建——战略实施的步骤 | 第70-72页 |
| 三、 利用PIMS竞争战略原则分析企业未来绩效 | 第72-74页 |
| 第二节 实施中的组织结构设计 | 第74-75页 |
| 第三节 绿色药业战略实施中出现的问题及对策 | 第75-77页 |
| 一、 存在的问题 | 第75页 |
| 二、 解决对策的总结 | 第75-77页 |
| 第六章 实施中的战略调整 | 第77-80页 |
| 第一节 变化与调整 | 第77-78页 |
| 一、 西部大开发战略的实施 | 第77页 |
| 二、 川芎注射液项目的市场运作 | 第77-78页 |
| 三、 信息收集职能的建立 | 第78页 |
| 第二节 现有产品组合的分析 | 第78-80页 |
| 第七章 企业推行战略管理的共性问题分析 | 第80-83页 |
| 一、 战略调研和规划的一般流程 | 第80-81页 |
| 二、 战略管理过程中的几个关键问题 | 第81-82页 |
| 三、 企业内外配合协调的矛盾 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 后记 | 第85页 |
