基于资源约束的产品开发项目计划与控制研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·课题的提出、背景及意义 | 第10-11页 |
| ·课题的提出 | 第10页 |
| ·课题应用背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文主要研究内容 | 第13-15页 |
| 2 项目管理及资源分配基础理论 | 第15-29页 |
| ·项目计划的理论基础 | 第15-18页 |
| ·进度控制 | 第18-23页 |
| ·进度控制的概念 | 第18页 |
| ·进度控制的基本原则 | 第18-19页 |
| ·进度控制的技术发展 | 第19-23页 |
| ·资源约束与项目进度控制 | 第23-27页 |
| ·项目资源配置计划 | 第23-25页 |
| ·项目计划中的资源配置方法 | 第25-26页 |
| ·资源约束下的进度安排工作 | 第26-27页 |
| ·多项目间的资源分配 | 第27-29页 |
| 3 基于资源约束的产品开发项目计划与进度控制 | 第29-44页 |
| ·项目三角形 | 第29-31页 |
| ·项目的组成 | 第29页 |
| ·项目三角形的量化 | 第29-31页 |
| ·项目计划层次架构 | 第31-32页 |
| ·项目资源管理架构 | 第32-36页 |
| ·项目资源池 | 第32-33页 |
| ·建立项目资源分配的优先级规则 | 第33-36页 |
| ·项目计划与资源管理的集成 | 第36-37页 |
| ·基于资源约束的项目计划调整和进度控制 | 第37-41页 |
| ·缩短项目历时的方法 | 第37-38页 |
| ·计划活动的DRAG值 | 第38页 |
| ·计算活动的DRAG值 | 第38-40页 |
| ·基于资源约束的项目计划调整与进度控制 | 第40-41页 |
| ·项目进度计划阶段性评审 | 第41-44页 |
| 4 基于资源约束的产品开发项目案例研究 | 第44-58页 |
| ·案例背景 | 第44页 |
| ·XX公司面临的行业机遇与挑战 | 第44-45页 |
| ·摩托车行业的机遇 | 第44-45页 |
| ·XX公司所面临的挑战 | 第45页 |
| ·XX公司基于资源约束的产品项目开发 | 第45-53页 |
| ·XX型号产品开发项目计划 | 第45-50页 |
| ·在时间资源约束下利用DRAG值优化进度计划 | 第50-51页 |
| ·人力资源约束下利用DRAG值优化进度计划 | 第51-53页 |
| ·项目评价 | 第53页 |
| ·非关键路径上的资源平衡 | 第53-58页 |
| ·资源初估与进度调整 | 第53-57页 |
| ·项目评价 | 第57-58页 |
| 5 总结 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录:攻读硕士学位期间发表的论文目录及科研情况 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65-79页 |
