中铁物资总公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文主要目的与意义 | 第11页 |
| ·论文研究思路与框架结构 | 第11-14页 |
| 2 企业战略管理理论综述 | 第14-21页 |
| ·企业战略的内涵 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的一般过程 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理分析主要方法 | 第16-21页 |
| ·SWOT 分析 | 第16-18页 |
| ·波特五力分析模型 | 第18-19页 |
| ·PEST 要素分析 | 第19-21页 |
| 3 中铁物资总公司内部战略环境分析 | 第21-37页 |
| ·中铁物资总公司概况与组织结构 | 第21-23页 |
| ·中铁物资总公司业务经营现状 | 第23-31页 |
| ·主要经营特点 | 第23-25页 |
| ·经营业绩与经营网络 | 第25-26页 |
| ·主要经营业务 | 第26-30页 |
| ·主要经营资质 | 第30-31页 |
| ·主要市场地位 | 第31页 |
| ·中铁物资总公司业务竞争力分析 | 第31-35页 |
| ·主要业务品种竞争力分析 | 第31-33页 |
| ·主要业务结构分析 | 第33-35页 |
| ·内部战略环境分析总结 | 第35-37页 |
| 4 中铁物资总公司外部战略环境分析 | 第37-51页 |
| ·中铁物资总公司宏观环境分析 | 第37-39页 |
| ·物资贸易行业竞争环境分析 | 第39-42页 |
| ·物流行业竞争环境分析 | 第42-45页 |
| ·物流行业总体环境分析 | 第42-43页 |
| ·物流行业现有竞争状况分析 | 第43-45页 |
| ·中铁物资总公司主要业务的外部市场需求分析 | 第45-47页 |
| ·油品市场 | 第45页 |
| ·钢轨市场 | 第45-46页 |
| ·社会钢材市场 | 第46页 |
| ·铁路装备市场 | 第46页 |
| ·铁路产品外经贸市场 | 第46-47页 |
| ·第三方物流市场 | 第47页 |
| ·中铁物资总公司外部机会与威胁分析 | 第47-50页 |
| ·外部战略环境分析总结 | 第50-51页 |
| 5 中铁物资总公司经营战略选择 | 第51-59页 |
| ·中铁物资总公司SWOT 矩阵分析 | 第51-54页 |
| ·中铁物资总公司经营战略定位与战略目标 | 第54-55页 |
| ·中铁物资总公司经营战略的选择 | 第55-59页 |
| ·核心竞争力战略 | 第55-56页 |
| ·有限相关多元化战略 | 第56-57页 |
| ·集团化战略 | 第57-58页 |
| ·外向化战略 | 第58-59页 |
| 6 中铁物资总公司经营战略实施措施建议 | 第59-69页 |
| ·坚持做强做大做久主业 | 第59-63页 |
| ·稳步推进企业改革重组 | 第63-64页 |
| ·有效实施管理体制创新 | 第64-65页 |
| ·全面提升综合经营管理水平 | 第65-66页 |
| ·积极开展国际化业务经营 | 第66页 |
| ·大力提升物流及行业技术创新水平 | 第66-67页 |
| ·切实加强人才队伍与企业文化建设 | 第67-69页 |
| 7 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
