梅州移动企信通项目后评价研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·相关研究成果综述和评析 | 第10-12页 |
| ·论文研究的主要内容和框架结构 | 第12页 |
| ·论文采用的研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 2 项目后评价基本理论和方法概述 | 第14-31页 |
| ·项目生命周期管理 | 第14-18页 |
| ·项目群管理 | 第18-21页 |
| ·项目群与项目群管理 | 第18-19页 |
| ·项目群管理的基本理论 | 第19-20页 |
| ·项目群环境下集成管理的研究 | 第20-21页 |
| ·项目后评价概论 | 第21-28页 |
| ·项目后评价定义 | 第21-22页 |
| ·项目后评价的目的和原则 | 第22-23页 |
| ·工程项目后评价的起源现状与发展趋势 | 第23页 |
| ·项目后评价的管理机制与规制建设 | 第23-24页 |
| ·项目后评价的范围与内容 | 第24-25页 |
| ·项目后评价常用方法 | 第25-27页 |
| ·项目后评价实施与操作 | 第27-28页 |
| ·移动通信工程项目后评价 | 第28-31页 |
| ·目标评价 | 第28-29页 |
| ·过程评价 | 第29页 |
| ·效益评价 | 第29-30页 |
| ·项目影响评价 | 第30页 |
| ·持续性评价 | 第30-31页 |
| 3 梅州移动企信通项目回顾 | 第31-37页 |
| ·梅州地区概况 | 第31-32页 |
| ·梅州概况 | 第31-32页 |
| ·梅州地理、经济指标分析 | 第32页 |
| ·国内移动增值业务发展概况 | 第32-35页 |
| ·梅州移动企信通项目概况 | 第35-37页 |
| 4 梅州移动企信通项目后评价分析 | 第37-58页 |
| ·项目过程后评价 | 第37-41页 |
| ·前期工作情况后评价 | 第37页 |
| ·建设过程后评价 | 第37-38页 |
| ·推广运营情况后评价 | 第38-41页 |
| ·项目效益后评价 | 第41-49页 |
| ·财务评价依据 | 第41页 |
| ·财务评价的数据处理 | 第41-42页 |
| ·企信通项目财务效益评价基本情况说明 | 第42页 |
| ·基础数据的估算 | 第42-46页 |
| ·财务效益后评价 | 第46-49页 |
| ·项目影响后评价 | 第49-50页 |
| ·对内部环境的影响 | 第49-50页 |
| ·对外部环境的影响 | 第50页 |
| ·项目目标后评价 | 第50-53页 |
| ·项目的逻辑框架 | 第50-51页 |
| ·目标对比 | 第51-53页 |
| ·项目持续性后评价 | 第53-55页 |
| ·政策要素 | 第53页 |
| ·市场要素 | 第53-54页 |
| ·技术要素 | 第54-55页 |
| ·财务要素 | 第55页 |
| ·管理要素 | 第55页 |
| ·后评价结论 | 第55-58页 |
| 5 经验和建议 | 第58-62页 |
| ·主要经验 | 第58页 |
| ·营销策略上快速作出反应 | 第58页 |
| ·技术上及时跟进 | 第58页 |
| ·技术方案建议 | 第58页 |
| ·营销措施建议 | 第58-61页 |
| ·加强市场调研 | 第59页 |
| ·产品策略 | 第59-60页 |
| ·价格策略 | 第60页 |
| ·促销策略 | 第60页 |
| ·渠道策略 | 第60-61页 |
| ·其它建议 | 第61-62页 |
| ·加强应收帐款的管理 | 第61页 |
| ·刺激集团客户流量，培养消费习惯 | 第61页 |
| ·加强对客户经理和员工的培训 | 第61-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·主要建议 | 第62-63页 |
| ·不足与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附表 | 第67-72页 |
| 附表 1 固定资产折旧表 | 第67-68页 |
| 附表 2 无形资产摊销表 | 第68-69页 |
| 附表 3 基础数据表 | 第69-70页 |
| 附表 4 总成本费用表 | 第70-71页 |
| 附表 5 财务现金流量表 | 第71-72页 |
| 附表 6 损益表 | 第72页 |
