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ICT项目的施工进度影响机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-17页
   ·研究背景与现实意义第7-10页
     ·中国电信转型的大背景第7-8页
     ·泰州电信ICT项目施工进度管理现状第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究文献回顾第10-15页
   ·论文的研究框架第15-17页
2 项目管理的基础理论第17-25页
   ·项目进度管理概念第17-18页
   ·项目进度计划和控制第18-22页
     ·项目进度计划概念和方法第18-20页
     ·项目进度控制概念和方法第20-22页
   ·项目管理其他相关理论第22-25页
     ·项目资源管理理论第22页
     ·项目客户关系管理理论第22-25页
3 ICT项目施工进度资金因素影响研究第25-32页
   ·ICT项目资金现状第25-26页
   ·ICT项目资金因素对施工进度的影响分析第26-27页
     ·项目资金计划第26页
     ·项目资金流出的影响第26-27页
   ·ICT项目施工进度资金因素控制策略第27-32页
     ·制定项目资金滚动计划第27-29页
     ·项目资金流出控制第29-32页
4 ICT项目施工进度物质资源因素影响研究第32-37页
   ·ICT项目物质资源介绍第32页
   ·ICT项目物质资源调配对施工进度的影响分析第32-33页
   ·ICT项目施工进度物质资源因素控制策略第33-37页
     ·物质资源在项目不同工序间的分配第34-35页
     ·多项目间的物质资源均衡和调配第35-37页
5 ICT项目施工进度客户因素影响研究第37-46页
   ·ICT项目客户介绍第37页
   ·客户因素对ICT项目的施工进度影响分析第37-40页
     ·客户的项目需求不明确第38页
     ·客户的项目需求变更第38-39页
     ·客户期望值变化第39-40页
   ·ICT项目施工进度客户因素控制策略第40-46页
     ·加强项目实施前的需求沟通第40-41页
     ·及时解决客户的需求变更第41-43页
     ·加强项目实施过程中的及时沟通第43-44页
     ·加强客户的期望值管理第44-46页
6 ICT项目施工进度其他因素影响研究第46-57页
   ·泰州电信ICT项目沟通和激励现状第46-48页
   ·ICT项目施工进度其他影响因素分析第48-50页
     ·沟通和传递第49-50页
     ·激励机制第50页
   ·ICT项目施工进度其他因素控制策略第50-57页
     ·加快项目团队的建设第51-52页
     ·建立高效的沟通和传递机制第52-54页
     ·建立有效的团队激励体系第54-57页
7 结论和需要进一步研究解决的问题第57-59页
   ·ICT项目施工进度影响机制研究总结和管理成效第57页
   ·研究的不足与展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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