ICT项目的施工进度影响机制研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-17页 |
·研究背景与现实意义 | 第7-10页 |
·中国电信转型的大背景 | 第7-8页 |
·泰州电信ICT项目施工进度管理现状 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究文献回顾 | 第10-15页 |
·论文的研究框架 | 第15-17页 |
2 项目管理的基础理论 | 第17-25页 |
·项目进度管理概念 | 第17-18页 |
·项目进度计划和控制 | 第18-22页 |
·项目进度计划概念和方法 | 第18-20页 |
·项目进度控制概念和方法 | 第20-22页 |
·项目管理其他相关理论 | 第22-25页 |
·项目资源管理理论 | 第22页 |
·项目客户关系管理理论 | 第22-25页 |
3 ICT项目施工进度资金因素影响研究 | 第25-32页 |
·ICT项目资金现状 | 第25-26页 |
·ICT项目资金因素对施工进度的影响分析 | 第26-27页 |
·项目资金计划 | 第26页 |
·项目资金流出的影响 | 第26-27页 |
·ICT项目施工进度资金因素控制策略 | 第27-32页 |
·制定项目资金滚动计划 | 第27-29页 |
·项目资金流出控制 | 第29-32页 |
4 ICT项目施工进度物质资源因素影响研究 | 第32-37页 |
·ICT项目物质资源介绍 | 第32页 |
·ICT项目物质资源调配对施工进度的影响分析 | 第32-33页 |
·ICT项目施工进度物质资源因素控制策略 | 第33-37页 |
·物质资源在项目不同工序间的分配 | 第34-35页 |
·多项目间的物质资源均衡和调配 | 第35-37页 |
5 ICT项目施工进度客户因素影响研究 | 第37-46页 |
·ICT项目客户介绍 | 第37页 |
·客户因素对ICT项目的施工进度影响分析 | 第37-40页 |
·客户的项目需求不明确 | 第38页 |
·客户的项目需求变更 | 第38-39页 |
·客户期望值变化 | 第39-40页 |
·ICT项目施工进度客户因素控制策略 | 第40-46页 |
·加强项目实施前的需求沟通 | 第40-41页 |
·及时解决客户的需求变更 | 第41-43页 |
·加强项目实施过程中的及时沟通 | 第43-44页 |
·加强客户的期望值管理 | 第44-46页 |
6 ICT项目施工进度其他因素影响研究 | 第46-57页 |
·泰州电信ICT项目沟通和激励现状 | 第46-48页 |
·ICT项目施工进度其他影响因素分析 | 第48-50页 |
·沟通和传递 | 第49-50页 |
·激励机制 | 第50页 |
·ICT项目施工进度其他因素控制策略 | 第50-57页 |
·加快项目团队的建设 | 第51-52页 |
·建立高效的沟通和传递机制 | 第52-54页 |
·建立有效的团队激励体系 | 第54-57页 |
7 结论和需要进一步研究解决的问题 | 第57-59页 |
·ICT项目施工进度影响机制研究总结和管理成效 | 第57页 |
·研究的不足与展望 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |