| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路与论文结构 | 第11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 公司竞争优势与绩效管理理论 | 第14-28页 |
| ·竞争优势的基本内涵 | 第14-16页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第16-18页 |
| ·绩效管理是提升竞争优势的工具 | 第18-19页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第19-28页 |
| 第3章 A 公司绩效管理模式的基本框架 | 第28-45页 |
| ·A 公司概况 | 第28-35页 |
| ·A 公司绩效管理的指导思想 | 第35-39页 |
| ·公司最高管理者是绩效管理的第一责任人 | 第35-37页 |
| ·基于 PDCA-SDCA 的绩效管理思路 | 第37-39页 |
| ·A 公司绩效管理的具体实施步骤 | 第39-45页 |
| ·规范绩效制度，保障有效运行 | 第39页 |
| ·制定绩效计划, 设定绩效目标 | 第39-41页 |
| ·做好绩效辅导，上下认识一致 | 第41-42页 |
| ·落实绩效考核，检验工作实绩 | 第42-43页 |
| ·运用绩效诊断，促进共同成长 | 第43-45页 |
| 第4章 A 公司绩效管理模式对公司竞争优势的提升作用 | 第45-51页 |
| ·绩效管理提高了工作绩效 | 第45页 |
| ·绩效管理促进了质量管理 | 第45-46页 |
| ·绩效管理激发了创新氛围 | 第46页 |
| ·绩效管理提升了员工满意度 | 第46-47页 |
| ·公司竞争优势提升的具体表现 | 第47-51页 |
| 第5章 A 公司绩效管理模式存在的问题及原因分析 | 第51-54页 |
| ·A 公司绩效管理模式存在的问题 | 第51-52页 |
| ·A 公司绩效管理模式存在的问题及原因分析 | 第52-54页 |
| 第6章 完善 A 公司绩效管理模式的思路和对策建议 | 第54-63页 |
| ·“组织与员工共同成长”的绩效管理模式的设计理念与依据 | 第54-57页 |
| ·绩效管理是管理组织和员工绩效的综合系统 | 第54-55页 |
| ·企业战略对绩效管理提出的要求 | 第55-56页 |
| ·组织与员工目标的协调统一 | 第56-57页 |
| ·新的绩效管模式的具体实施 | 第57-63页 |
| ·树立发展式的思维模式，不断适应企业变化 | 第57页 |
| ·优化卓越式的绩效指标，不断提升工作质量 | 第57-59页 |
| ·培养学习型组织和个人，不断挖掘内部潜力 | 第59-61页 |
| ·建设有活力的企业文化，不断增强员工满意度 | 第61页 |
| ·采用 ERP 的管理系统，不断加快信息反馈 | 第61-63页 |
| 第7章 结语及研究成果 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间已公开发表的论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
