基于精益生产的制造企业价值流研究
第一章 绪论 | 第1-9页 |
·选题背景 | 第5-6页 |
·研究意义 | 第6-7页 |
·研究方法与内容 | 第7页 |
·论文的创新点 | 第7-9页 |
第二章 精益生产理论综述 | 第9-21页 |
·精益生产概述 | 第9-10页 |
·精益生产的定义 | 第9页 |
·精益生产的原理 | 第9页 |
·精益生产的目标 | 第9-10页 |
·精益生产工具与技术分析 | 第10页 |
·精益企业概述 | 第10-13页 |
·基于精益生产的价值流理论概述 | 第13-17页 |
·价值流概念的提出 | 第13-14页 |
·价值流的定义 | 第14页 |
·价值流管理原理 | 第14-15页 |
·价值流管理的目标 | 第15-17页 |
·精益生产的国内外研究与应用现状 | 第17-21页 |
·国外研究与应用现状 | 第17-18页 |
·国内研究与应用现状 | 第18-21页 |
第三章 制造企业价值流的识别与管理 | 第21-33页 |
·制造企业的价值流识别 | 第21-22页 |
·制造企业的价值流再设计 | 第22-26页 |
·价值流再设计的几个重要概念 | 第22-24页 |
·价值流再设计的前提 | 第24页 |
·制造企业采购流程的价值流再设计 | 第24-26页 |
·价值流管理在生产作业层的应用 | 第26-30页 |
·价值流管理方式下的精益企业模式分析 | 第30-33页 |
第四章 价值流图析在生产管理中的应用研究 | 第33-47页 |
·价值流图析概述 | 第33-35页 |
·价值流图析的含义 | 第33-34页 |
·价值流图析的原理 | 第34-35页 |
·价值流图析的步骤 | 第35-40页 |
·准备工作 | 第35-36页 |
·确定产品系列 | 第36页 |
·绘制价值流现状图 | 第36-38页 |
·绘制价值流未来状态图 | 第38-40页 |
·实施价值流计划 | 第40页 |
·价值流图析的图标和符号 | 第40-41页 |
·价值流图析实例分析 | 第41-47页 |
·研究对象 | 第41页 |
·现状图 | 第41-44页 |
·未来状态图及改进措施 | 第44-47页 |
第五章 制造企业价值流关键过程定拍研究 | 第47-55页 |
·生产节拍概述 | 第47-49页 |
·生产节拍的含义 | 第47-48页 |
·生产节拍的原理 | 第48-49页 |
·价值流关键过程的确定 | 第49-50页 |
·价值流关键过程生产节拍的计算 | 第50-52页 |
·计算公式 | 第50页 |
·确定需求周期 | 第50-51页 |
·计算有效生产时间 | 第51-52页 |
·价值流关键过程定拍实例分析 | 第52-55页 |
·研究对象 | 第52页 |
·CY 公司 40cc 汽缸生产的数据收集与分析 | 第52-53页 |
·计算 40cc 汽缸的有效生产时间 | 第53页 |
·计算 40cc 汽缸的生产节拍 | 第53-55页 |
第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |