湖南烟草第三方物流管理模式构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-19页 |
| ·烟草行业现代物流的内涵 | 第14页 |
| ·第三方物流理论基础 | 第14-17页 |
| ·第三方物流管理理论 | 第14-15页 |
| ·第三方物流产生的基础 | 第15-16页 |
| ·电子商务下第三方物流的新特点 | 第16-17页 |
| ·供应链管理与物流信息化 | 第17-19页 |
| ·供应链管理理论及其在烟草行业中的应用 | 第17-18页 |
| ·物流信息技术对供应链管理的影响 | 第18-19页 |
| 第3章 湖南烟草物流管理现状分析 | 第19-31页 |
| ·湖南烟草物流发展现状 | 第19-20页 |
| ·湖南烟草物流的现行运行模式及存在的问题 | 第20-25页 |
| ·湖南烟草发展第三方物流管理的绩效评价 | 第25-31页 |
| ·平衡计分卡简介 | 第26-27页 |
| ·绩效考评 | 第27-31页 |
| 第4章 湖南烟草第三方物流管理模式构建 | 第31-43页 |
| ·湖南烟草构建第三方物流模式的环境分析 | 第31-33页 |
| ·宏观环境 | 第31-32页 |
| ·经济环境 | 第32页 |
| ·政策环境 | 第32-33页 |
| ·技术环境 | 第33页 |
| ·湖南烟草第三方物流整体管理模式的框架构建 | 第33-34页 |
| ·湖南第三方物流企业的业务构建模式 | 第34-40页 |
| ·第三方物流与生产企业的业务模式构建 | 第35-37页 |
| ·第三方物流与烟草商的业务模式构建 | 第37-38页 |
| ·第三方物流与零售户及消费者的信息反馈机制构建 | 第38-40页 |
| ·构建湖南烟草第三方物流协调机制 | 第40-43页 |
| ·外部协调机制 | 第41页 |
| ·内部支撑体系 | 第41-43页 |
| 第5章 实施湖南烟草第三方物流的策略分析 | 第43-50页 |
| ·实施湖南烟草第三方物流的目标与总体思路 | 第43-45页 |
| ·目标 | 第43-44页 |
| ·总体思路 | 第44-45页 |
| ·实施步骤 | 第45-46页 |
| ·实施烟草第三方物流具体操作上的建议 | 第46-50页 |
| ·布局符合物流规律，卷烟配送市场化 | 第46页 |
| ·发展湖南烟草绿色物流 | 第46-47页 |
| ·创新湖南烟草物流品牌 | 第47页 |
| ·培育湖南烟草物流服务商 | 第47-48页 |
| ·加强标准化和信息化建设 | 第48-49页 |
| ·加强物流管理人才培训 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
