| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容及框架结构 | 第9-10页 |
| ·主要内容 | 第9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| ·本章小结 | 第10-11页 |
| 第2章 物流管理与物流外包的理论综述 | 第11-19页 |
| ·物流与第三方物流 | 第11-12页 |
| ·物流外包理论 | 第12-18页 |
| ·物流外包的概念 | 第12页 |
| ·物流外包的理论基础 | 第12-15页 |
| ·物流外包的收益 | 第15-16页 |
| ·企业物流外包的影响因素 | 第16-17页 |
| ·选择服务商的条件 | 第17页 |
| ·可供烟草物流业务外包的六种基本类型 | 第17-18页 |
| ·本章小节 | 第18-19页 |
| 第3章 烟草企业特点及其物流现状 | 第19-33页 |
| ·烟草行业特点 | 第19页 |
| ·烟草物流现状 | 第19-23页 |
| ·烟草商业物流存在的问题及原因 | 第23-25页 |
| ·存在问题 | 第23-24页 |
| ·制约烟草公司物流外包发展的因素 | 第24-25页 |
| ·怀化烟草物流的现状及存在的问题 | 第25-32页 |
| ·地理环境及烟草公司概况 | 第25页 |
| ·卷烟物流配送现状 | 第25-26页 |
| ·存在的问题 | 第26-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 怀化市烟草公司物流外包方案设计 | 第33-48页 |
| ·怀化烟草公司物流外包的背景分析 | 第33-35页 |
| ·行业背景 | 第33-34页 |
| ·怀化烟草物流现有条件 | 第34-35页 |
| ·怀化烟草公司物流外包方案设计 | 第35-38页 |
| ·外包对象分析 | 第38-42页 |
| ·外包前期工作 | 第38页 |
| ·外包对象及其特点分析 | 第38-41页 |
| ·怀化烟草物流外包对象选择 | 第41-42页 |
| ·“金叶快运”实施流程设计 | 第42-45页 |
| ·签订过渡性协议 | 第42-43页 |
| ·“金叶快运”试运行 | 第43页 |
| ·“金叶快运”正式运行 | 第43-45页 |
| ·具体业务流程设计的建议 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 怀化烟草公司物流外包的预期效果及可能存在问题 | 第48-51页 |
| ·实施物流外包的预期效果 | 第48-50页 |
| ·运营模式变化 | 第48-49页 |
| ·成本变化预测 | 第49-50页 |
| ·外包的其它预期效果 | 第50页 |
| ·外包可能存在问题的预防 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文 | 第57页 |