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我国中小型医药原料外贸企业出口竞争策略研究--以H企业为例

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
1 方法内容和思路第5-7页
   ·研究对象和选题意义第5-6页
   ·研究思路及方法第6-7页
2 与本论文有关的文献综述第7-16页
   ·竞争优势理论第7-8页
   ·核心竞争力理论第8-9页
   ·小规模技术及产业集群理论第9-10页
   ·供应链管理理论第10-12页
   ·汇率变化与对外竞争力关系第12-14页
   ·国内关于中小型外贸企业的核心竞争力研究第14-16页
3 中小型医药原料外贸企业及我国医药原料行业的情况第16-32页
   ·中小型医药原料外贸企业的特点、生存意义及前景分析第16-18页
   ·我国医药原料外贸行业的特点第18-23页
   ·国家的产业政策对于医药原料出口的影响第23-25页
   ·人民币升值的影响第25-27页
   ·我国医药原料行业的竞争优势第27-28页
   ·与印度医药产业的比较第28-32页
4 H医药原料外贸公司竞争力分析第32-36页
   ·H医药原料外贸公司的核心竞争力分析第32-34页
   ·H医药原料外贸公司出口竞争策略第34-36页
5. 我国中小型医药原料外贸企业出口竞争策略第36-44页
   ·我国医药原料产业的发展方向第36-38页
     ·对于医药行业的微笑曲线的分析第36-37页
     ·产业升级第37-38页
     ·研发外包业务第38页
   ·我国中小型医药原料外贸企业出口竞争策略—建立虚拟供应链第38-44页
     ·人才策略——事务所形式及复合人才的培养第40-41页
     ·产品策略——优化产品结构,研、销结合第41页
     ·渠道体系策略——组建战略联盟第41-43页
     ·信息策略——建立高效的信息化网络第43-44页
6 参考文献第44-46页
7 后记第46-47页

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