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城市社区管理中“站—居”工作模式探讨--以上海市闸北区彭浦镇社区管理实践为例

摘要第1-6页
SUMMARY第6-7页
1 导论第7-10页
   ·社区及社区居委会的基本概念第7页
   ·问题的提出第7-8页
   ·国外实践与国内研究综述第8-10页
     ·西方国家社区管理实践特点第8-9页
     ·国内相关研究的主要观点第9-10页
   ·研究的方法第10页
   ·论文结构第10页
2 我国社区管理体制的发展第10-16页
   ·社区管理和社区管理体制第10-12页
   ·社会转型对城市社区管理体制的影响第12-13页
   ·国内城市社区管理体制代表性模式第13-14页
   ·发达国家与地区城市社区管理体制及启示第14-16页
3 彭浦镇城市社区管理实践与探索分析第16-31页
   ·社区组织及其关系第17-19页
   ·居委会面临的问题第19-23页
     ·组织结构的问题第19-21页
     ·内部管理体制的问题第21-23页
   ·居委会工作行政化的形成原因第23-28页
     ·居委会工作行政化的主观因素第23-25页
     ·居委会工作行政化的客观因素第25-28页
   ·推行社区管理"一站多居"工作模式探索第28-31页
     ·推行"一站多居"工作模式的动因第28-29页
     ·"一站多居"工作模式基本框架第29-30页
     ·"一站多居"工作模式的困境分析第30-31页
4 推进城市社区管理体制改革的对策第31-39页
   ·坚持社区基层组织的自治第31-32页
   ·坚持政府的帮助扶持第32-33页
   ·推进城市社区管理体制改革的基本思路第33-39页
     ·改革的核心——"站——居"选聘分离第33-34页
     ·改革的落脚点——职业化社工的培育第34-36页
     ·"站——居"模式的重新构架第36-39页
参考文献第39-42页
后记第42-43页

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