| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-11页 |
| 第一章 理论回顾 | 第11-34页 |
| ·目标设置理论 | 第11-18页 |
| ·目标设置理论(Theory of Goal Setring)的起源和基本内容 | 第11-12页 |
| ·目标影响绩效的途径和其它影响因素 | 第12-13页 |
| ·目标设置理论目前的研究重点和进展 | 第13-18页 |
| ·目标设置理论的展望和发展方向 | 第18页 |
| ·无意识信息处理和无意识目标 | 第18-30页 |
| ·无意识(Unconscious)研究的起源和基本内容 | 第18-21页 |
| ·无意识信息处理进展和目前的研究重点 | 第21-27页 |
| ·无意识信息处理在管理学中的应用 | 第27-30页 |
| ·无意识信息处理影响绩效的途径 | 第30页 |
| ·企业文化相关理论 | 第30-34页 |
| ·企业文化研究的起源与概念 | 第30-31页 |
| ·企业文化研究的主要成果 | 第31-33页 |
| ·霍夫斯坦特的文化四指标 | 第31-32页 |
| ·特雷斯·E.迪尔和阿伦·A.肯尼迪的企业文化五因素、四类型 | 第32页 |
| ·威廉·大内的Z理论 | 第32-33页 |
| ·企业文化影响绩效的途径 | 第33-34页 |
| 第二章 实验设计和操作 | 第34-48页 |
| ·实验一:阈上启动负面无意识信息处理实验 | 第34-43页 |
| ·实验背景和研究目的 | 第34-35页 |
| ·研究方法 | 第35页 |
| ·被试 | 第35页 |
| ·启动(负面无意识信息处理激活) | 第35页 |
| ·有意识的目标设定 | 第35-36页 |
| ·实验程序 | 第36页 |
| ·实验结果 | 第36-42页 |
| ·讨论与启示 | 第42-43页 |
| ·实验二:阈下启动负面无意识信息处理实验 | 第43-48页 |
| ·实验背景和研究目的 | 第43页 |
| ·研究方法 | 第43-44页 |
| ·被试 | 第44页 |
| ·启动(负面无意识信息处理激活) | 第44页 |
| ·任务设定 | 第44页 |
| ·实验程序 | 第44-45页 |
| ·实验结果 | 第45-47页 |
| ·讨论与启示 | 第47-48页 |
| 第三章 企业环境中的无意识因素探讨 | 第48-66页 |
| ·无意识因素类别及其影响 | 第50-59页 |
| ·企业文化因素 | 第50-53页 |
| ·企业文化与无意识的关系 | 第50-51页 |
| ·企业文化两阶段和无意识的关系及循环模型 | 第51-52页 |
| ·企业文化中的正向和负面无意识因素 | 第52-53页 |
| ·员工个人因素 | 第53-55页 |
| ·心理因素 | 第53-54页 |
| ·工作风格和兴趣 | 第54页 |
| ·路径依赖效应 | 第54-55页 |
| ·从众心理 | 第55页 |
| ·企业硬件因素 | 第55-57页 |
| ·企业识别系统及其衍生物 | 第55-56页 |
| ·标语等特定装饰品 | 第56页 |
| ·细节布置以及办公环境整体形象 | 第56-57页 |
| ·企业活动因素 | 第57-58页 |
| ·公益活动 | 第57-58页 |
| ·员工培训 | 第58页 |
| ·娱乐活动和其他活动 | 第58页 |
| ·企业流程因素 | 第58-59页 |
| ·企业组织因素 | 第59页 |
| ·跨国公司环境下的无意识因素 | 第59-60页 |
| ·建立企业的"无意识"因素管理体系 | 第60-66页 |
| ·建立企业"无意识"因素管理体系的重要性 | 第60-61页 |
| ·建立企业"无意识"因素管理体系的操作方法 | 第61-64页 |
| ·"无意识"因素管理手段和有意识关系问题 | 第64-66页 |
| 第四章 企业"无意识"因素管理案例 | 第66-73页 |
| ·五粮液集团"无意识"因素管理案例 | 第66-69页 |
| ·某外资金融企业中国公司"无意识"因素管理案例 | 第69-73页 |
| 第五章 总结与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附件1:调查问卷(实验组) | 第83-87页 |
| 附件2:调查问卷(参照组) | 第87-91页 |
