| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 2 移动通信运营商营销渠道管理理论综述 | 第13-20页 |
| ·营销渠道理论简述 | 第13-15页 |
| ·移动通信业务营销渠道涵义、功能特点和分类 | 第15-19页 |
| ·理论研究评论 | 第19-20页 |
| 3 西安联通移动通信业务营销渠道的现状及问题 | 第20-31页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道的现状 | 第20-24页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道的现存问题 | 第24-28页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道现存问题的成因分析 | 第28-31页 |
| 4 西安联通移动通信业务营销渠道重构设计 | 第31-44页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道设计的影响因素和原则 | 第31-34页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道选择分析 | 第34-37页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道重构设计 | 第37-44页 |
| 5 西安联通移动通信业务营销渠道重构的实施措施 | 第44-56页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道重构的实施策略 | 第44-47页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道重构的实施计划 | 第47-53页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道重构的实施保障 | 第53-56页 |
| 6 西安联通移动通信业务营销渠道重构评估分析 | 第56-68页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道重构建设评估 | 第56-60页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道重构的绩效评估 | 第60-64页 |
| ·西安联通移动通信业务营销渠道重构后的风险防范 | 第64-68页 |
| 7 结论 | 第68-70页 |
| ·主要结论 | 第68页 |
| ·进一步研究的问题 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |