胜利油田知识型员工管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·概念的界定 | 第10-14页 |
| ·知识型员工的定义及特点 | 第10-13页 |
| ·知识经济时代企业员工管理的特点 | 第13-14页 |
| ·研究的方法及技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究技术线路 | 第14-15页 |
| ·研究内容及创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 国内外企业知识型员工的管理经验及借鉴 | 第16-22页 |
| ·国外企业知识型员工的管理现状 | 第16-20页 |
| ·美国企业知识型员工管理模式 | 第16-17页 |
| ·日本企业知识型员工管理模式 | 第17-19页 |
| ·美日两国企业对知识型员工管理模式的比较 | 第19-20页 |
| ·我国企业知识型员工的管理经验及借鉴 | 第20-22页 |
| 第3章 胜利油田知识型员工管理的现状分析 | 第22-36页 |
| ·知识型员工的现状分析 | 第22-30页 |
| ·自然状况分析 | 第22-25页 |
| ·心理状况分析 | 第25-30页 |
| ·知识型员工管理中的成绩 | 第30-33页 |
| ·知识型员工管理存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
| 第4章 优化胜利油田知识型员工管理的对策 | 第36-47页 |
| ·统筹规划、转变观念 | 第36-37页 |
| ·管理的必要性 | 第36页 |
| ·提高认识、更新观念 | 第36-37页 |
| ·员工与组织整合管理 | 第37-40页 |
| ·全面实行知识管理 | 第40-41页 |
| ·制定规范合理的制度 | 第41页 |
| ·创新企业薪酬管理模式 | 第41-42页 |
| ·提供自主、宽松的工作环境 | 第42-43页 |
| ·建立对知识型员工的激励机制 | 第43-45页 |
| ·建立激励机制的原则 | 第43-44页 |
| ·建立激励机制的方法 | 第44-45页 |
| ·追求以人为本的企业文化 | 第45-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附表 | 第50-52页 |
| 在学期间的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
