| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 一、前言 | 第9-13页 |
| （一） 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1、选题背景 | 第9页 |
| 2、研究意义 | 第9-10页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1、国外研究现状 | 第10-11页 |
| 2、国内研究现状 | 第11-12页 |
| （三） 研究方法和文章结构 | 第12页 |
| （四） 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 二、产业国际竞争力理论和评价体系综述 | 第13-21页 |
| （一） 国际竞争力理论渊源 | 第13-16页 |
| 1、比较优势理论 | 第13-14页 |
| 2、国家竞争优势理论 | 第14-15页 |
| 3、比较优势和竞争优势双重理论 | 第15-16页 |
| （二） 国际竞争力模型及评价指标体系综述 | 第16-21页 |
| 1、波特的“国家钻石”理论模型体系 | 第16-18页 |
| 2、世界经济论坛的产业国际竞争力分析框架体系 | 第18页 |
| 3、瑞士洛桑国际管理学院的分析框架体系 | 第18-19页 |
| 4、中国工业经济研究所的工业竞争力模型体系 | 第19-21页 |
| 三、世界炼油工业和我国炼油工业发展现状分析 | 第21-32页 |
| （一） 世界炼油工业发展现状 | 第21-24页 |
| （二） 我国炼油工业发展现状和现状SWOT 分析 | 第24-30页 |
| 1、我国炼油工业发展现状 | 第24-26页 |
| 2、我国炼油工业现状SWOT 分析 | 第26-30页 |
| （三） 炼油工业国际竞争特点 | 第30-32页 |
| 1、国际化 | 第30页 |
| 2、规模化 | 第30页 |
| 3、科技化 | 第30-31页 |
| 4、炼油化工一体化、建设基地化 | 第31-32页 |
| 四、炼油工业国际竞争力评价指标体系和评价模型的构建 | 第32-40页 |
| （一） 产业国际竞争力评价体系一般模式和流程 | 第32页 |
| （二） 评价指标体系构建的原则 | 第32-33页 |
| （三） 炼油工业国际竞争力评价指标体系的构建 | 第33-37页 |
| 1、评价指标体系的确立 | 第33-36页 |
| 2、现实竞争力指标 | 第36页 |
| 3、潜在竞争力指标 | 第36-37页 |
| 4、环境竞争力指标 | 第37页 |
| （四） 炼油工业国际竞争力评价方法和评价模型 | 第37-40页 |
| 1、评价方法 | 第37-38页 |
| 2、评价模型 | 第38页 |
| 3、评价步骤 | 第38-40页 |
| 五、我国炼油工业国际竞争力综合评价 | 第40-45页 |
| （一） 相关数据的收集 | 第40-41页 |
| （二） 标准化处理 | 第41-42页 |
| （三） 指标权重的确定 | 第42-43页 |
| （四） 综合评价计算 | 第43-45页 |
| 六、我国炼油工业国际竞争力面临的挑战 | 第45-51页 |
| （一） 我国炼油工业竞争实力方面面临的挑战 | 第45-47页 |
| 1、规模效益差 | 第45页 |
| 2、装置结构不合理，适应能力差 | 第45-46页 |
| 3、炼油成本高，盈利能力低 | 第46-47页 |
| （二） 我国炼油工业竞争潜力方面所面临的挑战 | 第47-49页 |
| 1、工艺技术落后，科技创新能力不足 | 第47-48页 |
| 2、原油资源接替矛盾突出 | 第48-49页 |
| （三） 我国炼油工业环境竞争力方面所面临的挑战 | 第49-51页 |
| 1、全球竞争加剧，市场空间锐减 | 第49-50页 |
| 2、体制僵化，政策法规不完善 | 第50-51页 |
| 七、提高我国炼油工业国际竞争力的对策 | 第51-59页 |
| （一） 调整工业结构，实现规模经济和一体化经营 | 第51-53页 |
| 1、提高装置炼化能力，重点建设大型炼油基地，实现规模经济 | 第51-52页 |
| 2、实现炼油化工一体化经营，提高效益 | 第52-53页 |
| （二） 增加科研投入，加强技术创新 | 第53-54页 |
| 1、增加资金投入 | 第53页 |
| 2、改造现有技术，开发新技术 | 第53-54页 |
| （三） 注重管理创新，提高运营效率 | 第54-56页 |
| 1、建立高效运行的扁平化组织结构 | 第55页 |
| 2、创新管理理念，完善管理机制 | 第55页 |
| 3、运用先进信息技术提高管理水平和运营效率 | 第55页 |
| 4、推行严格和切实可行的管理方法 | 第55-56页 |
| 5、运用系统的先进的管理工具 | 第56页 |
| （四） 大力加强营销体系建设，提高营销竞争力 | 第56-57页 |
| 1、尽快理顺营销体制 | 第56页 |
| 2、抓紧扩大储运基础设施和销售终端建设 | 第56页 |
| 3、做大销售总量，扩大市场占有 | 第56-57页 |
| （五） 顺应时代发展要求，实现可持续发展 | 第57-59页 |
| 1、建立石油储备体系，提高资源控制力 | 第57-58页 |
| 2、进一步提高资源使用效率，降低能耗 | 第58页 |
| 3、树立社会责任观念 | 第58页 |
| 4、建立企业社会责任管理体系，完善相应的管理体制，提供系统支持 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
