中国电信梧州分公司村村通电话战略的研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 战略管理概论 | 第10-14页 |
| ·企业战略的概念 | 第10页 |
| ·战略管理的基本理论 | 第10-11页 |
| ·迈克尔·波特的一般战略理论 | 第11页 |
| ·PEST分析原理 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析 | 第12-14页 |
| 第二章 中国电信梧州分公司的基本情况 | 第14-17页 |
| ·背景材料 | 第14页 |
| ·梧州电信的农村通信网络现状 | 第14-17页 |
| ·有线接入通信情况 | 第14-15页 |
| ·无线接入通信情况 | 第15-17页 |
| 第三章 梧州电信"村村通电话"战略分析 | 第17-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-23页 |
| ·政治因素 | 第17-18页 |
| ·经济因素 | 第18-20页 |
| ·社会文化因素 | 第20页 |
| ·技术因素 | 第20-22页 |
| ·市场需求 | 第22-23页 |
| ·企业自身分析 | 第23-26页 |
| ·公司实力 | 第23-24页 |
| ·人力资源情况 | 第24页 |
| ·企业资源 | 第24-26页 |
| ·SWOT分析 | 第26-30页 |
| ·优势(strength) | 第26-27页 |
| ·劣势(weakness) | 第27-28页 |
| ·机会(opportunity) | 第28-29页 |
| ·威胁(threaten) | 第29-30页 |
| ·战略选择分析 | 第30-32页 |
| 第四章 梧州电信"村村通电话"战略的实施 | 第32-39页 |
| ·梧州电信"村村通电话"网络的建设 | 第32-36页 |
| ·网络建设的定位 | 第32页 |
| ·网络建设方式 | 第32-34页 |
| ·建设规模 | 第34-35页 |
| ·业务功能 | 第35-36页 |
| ·梧州电信"村村通电话"的营销 | 第36-37页 |
| ·充分利用好国家政策,引导农民广泛使用村通电话 | 第36页 |
| ·以自营主渠道带动社会代办,同步发展电子渠道 | 第36-37页 |
| ·构建响亮品牌 | 第37页 |
| ·推出灵活贴心的交费套餐 | 第37页 |
| ·增加内容丰富的增值业务 | 第37页 |
| ·梧州电信"村村通电话"战略的成果 | 第37-39页 |
| 第五章 结论和建议 | 第39-41页 |
| ·本文研究的结论 | 第39页 |
| ·对梧州电信在农村通信市场下一步发展的建议 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
