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基于内部控制理论的合肥美菱股份有限公司成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
致谢第8-13页
第一章 绪论第13-16页
   ·研究背景及意义第13页
   ·研究方法与思路第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·研究思路第13-14页
   ·文章主要内容与框架第14-16页
第二章 相关理论文献综述第16-23页
   ·内部控制理论文献综述第16-19页
     ·《内部控制——整体框架》理论概述第16-17页
     ·《企业内部控制基本规范》相关理论第17-19页
   ·成本管理文献综述第19-22页
     ·成本管理理论发展概述第19-20页
     ·成本管理方法概述第20-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 合肥美菱股份有限公司成本管理现状分析第23-29页
   ·合肥美菱股份有限公司概况第23-24页
   ·美菱公司成本管理的现状第24-26页
     ·目前美菱公司成本管理现状简介第24-26页
     ·目前美菱公司成本管理的组织架构第26页
   ·美菱公司成本管理仍需要改进的方面第26-28页
     ·成本管理意识有待进一步加强第27页
     ·成本管理内容的广度与深度不够第27页
     ·成本管理信息系统有待调整第27页
     ·成本管理的战略定位不明确第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 基于内部控制理论的美菱公司战略成本管理设计第29-46页
   ·美菱公司战略成本管理框架的设计第29-33页
     ·美菱公司战略成本管理基本目标第29-30页
     ·美菱公司战略成本管理主要原则第30页
     ·成本管理组织架构的优化与重构设计第30-32页
     ·成本管理信息系统的提升第32-33页
   ·美菱公司战略成本管理框架的具体应用第33-45页
     ·设计环节第33-35页
     ·采购环节第35-37页
     ·制造环节第37-40页
     ·费用管控方面第40-45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 结论与展望第46-47页
参考文献第47-49页
主要科研成果及已发表论文第49-50页

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