| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·中小制造企业ERP系统实施现状 | 第9页 |
| ·中小制造企业ERP系统实施现状原因分析 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-23页 |
| ·ERP理论 | 第13-15页 |
| ·ERP的涵义 | 第13页 |
| ·ERP的发展阶段 | 第13-15页 |
| ·中小制造企业ERP系统需求研究 | 第15-18页 |
| ·中小制造企业界定 | 第15页 |
| ·中小制造企业的特点 | 第15-16页 |
| ·中小制造企业对ERP系统的需求 | 第16-18页 |
| ·ERP系统实施模式与优劣势比较 | 第18-19页 |
| ·ERP系统实施模式介绍 | 第18页 |
| ·ERP系统实施模式优劣势比较 | 第18-19页 |
| ·ERP实施过程模型理论综述 | 第19-23页 |
| ·软件生产厂商提出的ERP实施过程模型 | 第19-21页 |
| ·国外专家学者对ERP实施过程的研究 | 第21-22页 |
| ·研究现状总结 | 第22-23页 |
| 3 基于开发平台的中小制造企业ERP实施过程模型研究 | 第23-35页 |
| ·ERP开发平台概述 | 第23-24页 |
| ·ERP开发平台的涵义 | 第23页 |
| ·ERP开发平台的特性 | 第23-24页 |
| ·基于开发平台的中小制造企业ERP系统搭建模型研究 | 第24-25页 |
| ·基于开发平台的中小制造企业ERP系统实施模型研究 | 第25-26页 |
| ·ERP系统实施的策略层分析 | 第26-27页 |
| ·系统分步实施与全面实施的策略思考 | 第26页 |
| ·客户个性需求与标准流程间的策略考虑 | 第26-27页 |
| ·系统实施重心考虑 | 第27页 |
| ·ERP系统实施的路线层分析 | 第27-32页 |
| ·项目规划 | 第27-29页 |
| ·实施准备 | 第29-30页 |
| ·系统测试 | 第30-31页 |
| ·系统正式上线与评估 | 第31-32页 |
| ·系统维护与扩展 | 第32页 |
| ·ERP系统实施的支持层分析 | 第32-35页 |
| 4 基于开发平台的大连D生物科技公司ERP系统应用研究 | 第35-43页 |
| ·企业概况 | 第35-36页 |
| ·ERP系统选型 | 第36页 |
| ·ERP实施策略 | 第36-37页 |
| ·D公司ERP实施具体步骤 | 第37-42页 |
| ·成立项目实施团队 | 第37页 |
| ·ERP需求分析 | 第37-39页 |
| ·业务流程梳理 | 第39-40页 |
| ·系统搭建 | 第40-41页 |
| ·系统测试 | 第41页 |
| ·系统正式上线 | 第41-42页 |
| ·实施效果评估 | 第42页 |
| ·D公司系统实施的培训支持 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
