银光公司人力资源开发战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 一、银光公司制定人力资源开发战略的理论基础 | 第7-21页 |
| (一) 人力资源开发内涵 | 第7-12页 |
| (二) 人力资源开发战略的理论基础 | 第12-17页 |
| (三) 企业战略管理与人力资源开发战略 | 第17-21页 |
| 二、银光公司人力资源开发现状分析 | 第21-26页 |
| (一) 银光公司简介 | 第21页 |
| (二) 银光公司人力资源开发现状 | 第21-23页 |
| (三) 银光公司人力资源开发存在问题 | 第23-24页 |
| (四) 银光公司人力资源开发存在问题的原因分析 | 第24-26页 |
| 三、银光公司制定人力资源开发战略的环境分析 | 第26-30页 |
| (一) 公司人力资源开发战略环境分析 | 第26-28页 |
| (二) 公司人力资源需求、供给预测分析 | 第28-30页 |
| 四、银光公司人力资源开发战略的制定 | 第30-33页 |
| (一) 银光公司制定人力资源开发战略的指导思想 | 第30页 |
| (二) 人力资源开发战略制定的原则 | 第30-31页 |
| (三) 银光公司人力资源开发战略选择 | 第31页 |
| (四) 银光公司人力资源开发战略目标 | 第31-32页 |
| (五) 银光公司人力资源开发战略重点 | 第32-33页 |
| 五、银光公司人力资源开发战略措施 | 第33-48页 |
| (一) 定期开展人力资源开发需求分析 | 第33-36页 |
| (二) 建立银光公司人力资源能力开发体系 | 第36-41页 |
| (三) 开展员工职业生涯开发 | 第41-42页 |
| (四) 建立和完善银光公司人力资源开发的支撑机制 | 第42-43页 |
| (五) 加快银光公司高绩效企业文化建设 | 第43-45页 |
| (六) 定期开展人力资源开发评估与改进 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
