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地方政府绩效评估中的公民参与机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景及目的第9-10页
     ·研究的背景第9-10页
     ·研究的目的第10页
   ·研究内容及意义第10-11页
     ·研究的主要内容第10页
     ·研究的学术意义及现实意义第10-11页
   ·研究方法及创新第11-12页
     ·研究的方法第11页
     ·研究的创新之处第11-12页
2 公民参与地方政府绩效评估的相关理论第12-20页
   ·公民参与地方政府绩效评估的相关概念第12-14页
     ·公民参与第12-13页
     ·绩效、政府绩效及政府绩效评估第13页
     ·公民参与地方政府绩效评估第13-14页
   ·公民参与地方政府绩效评估的理论基础第14-16页
     ·公民社会理论第14-15页
     ·治理与善制第15页
     ·民主绩效观第15页
     ·服务型政府第15-16页
   ·国内外研究现状综述第16-20页
     ·国外的研究现状第16-17页
     ·国内的研究现状第17-20页
3 国内外公民参与评估实践的比较研究第20-26页
   ·国外政府绩效评估中公民参与的实践第20-22页
     ·美国政府绩效评估中的公民参与第20-21页
     ·西班牙政府绩效评估中的公民参与第21页
     ·英国政府绩效评估中的公民参与第21-22页
   ·国内政府绩效评估中公民参与的实践第22-23页
     ·浙江省杭州市对市直机关的综合绩效考评第22页
     ·青岛市市民满意度调查第22-23页
     ·珠海市万人评议政府活动第23页
   ·国内外对比分析及启示第23-26页
     ·国内外公民参与实践的对比分析第23-24页
     ·发达国家经验的启示第24-26页
4 我国CQ 市政府部门绩效评估中的公民参与实证研究第26-40页
   ·研究构思及调查问卷第26-28页
     ·研究构思及调查问卷设计第26-27页
     ·统计分析方法第27页
     ·调查样本基本情况分析第27-28页
   ·CQ 市政府部门绩效评估中的公民参与实证分析第28-35页
     ·CQ 市政府部门对待公民参与的理念及行为方式分析第28-31页
     ·CQ 市公民参与政府绩效评估的渠道及效果分析第31-33页
     ·CQ 市政府部门绩效评估中公民参与保障制度分析第33-34页
     ·CQ 市政府部门绩效评估中的公民主体分析第34-35页
   ·CQ 市政府部门绩效评估中公民参与存在的问题及原因分析第35-40页
     ·CQ 市公民参与政府部门绩效评估中存在的问题第35-37页
     ·影响公民参与地方政府绩效评估的原因分析第37-40页
5 公民参与地方政府绩效评估的机制构建第40-53页
   ·塑造政府与公民共同治理关系第40-43页
     ·政府传统行政理念和行为方式的改造第40页
     ·政府与公民的信任关系的重塑第40-42页
     ·公民社会的培育第42-43页
   ·构建公民参与保障制度第43-46页
     ·政府与公民之间的绩效沟通机制第43-44页
     ·绩效评估立法保障公民参与的角色第44-45页
     ·非政府组织的制度化建设第45-46页
   ·完善公民参与途径、程序和方法第46-51页
     ·科学规范公民参与的程序第46-48页
     ·公民参与途径的拓展第48-49页
     ·绩效评估指标的设计原则第49-51页
   ·培养公民参与意识和参与能力第51-53页
     ·公民参与意识的教育第51页
     ·公民参与能力的培养第51-53页
6 结论第53-55页
   ·研究结论第53页
   ·论文不足及后续研究方向第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-62页
 A. 调查问卷第59-62页
 B. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第62页

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