| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 插图和附表清单 | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| ·写作背景与意义 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法及结构 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-16页 |
| 2 国内外研究现状述评 | 第16-23页 |
| ·关系风险的定义 | 第16-17页 |
| ·国外关系风险理论发展述评 | 第17-21页 |
| ·不同理论视角下关系风险的生成和演进 | 第17-20页 |
| ·组织关系下关系风险管理研究 | 第20-21页 |
| ·国内学者对关系风险理论的应用和研究 | 第21-23页 |
| 3 企业跨国联盟的市场基础及关系风险的形成 | 第23-37页 |
| ·企业跨国联盟的形成 | 第23-25页 |
| ·企业跨国联盟的界定 | 第23页 |
| ·企业跨国联盟的特征 | 第23-24页 |
| ·企业跨国联盟的形式分类 | 第24-25页 |
| ·从跨国联盟的市场基础到关系风险 | 第25-37页 |
| ·三元分析结构的建立 | 第25-27页 |
| ·跨国联盟的市场基础及联盟属性 | 第27-29页 |
| ·跨国联盟关系风险因素的分析框架 | 第29-37页 |
| 4 企业跨国联盟关系风险的生成机制 | 第37-51页 |
| ·不同阶段企业跨国联盟关系风险的生成机制 | 第37-43页 |
| ·伙伴选择及其关系风险 | 第37-38页 |
| ·联盟建立及其关系风险 | 第38-40页 |
| ·联盟运营及其关系 | 第40-41页 |
| ·绩效评估及其关系风险 | 第41-43页 |
| ·不同类型企业联盟关系风险的生成机制 | 第43-45页 |
| ·按股权参与程度分类 | 第43-44页 |
| ·按联盟合作内容分类 | 第44-45页 |
| ·动态联盟的关系风险生成特征 | 第45-46页 |
| ·跨国联盟关系风险生成机制总论 | 第46-51页 |
| ·跨国联盟关系风险生成总结 | 第46-48页 |
| ·跨国联盟特殊关系风险——文化冲突 | 第48-51页 |
| 5 企业跨国联盟关系风险的演化 | 第51-61页 |
| ·关系风险演化函数 | 第51-54页 |
| ·信任对关系风险演化的作用 | 第54-57页 |
| ·信任的定义 | 第54页 |
| ·信任的维度 | 第54-55页 |
| ·信任的类型 | 第55-56页 |
| ·信任及关系风险演化 | 第56-57页 |
| ·联盟运营水平及关系风险演化 | 第57-61页 |
| ·联盟的控制机制及关系风险演化 | 第57-58页 |
| ·联盟的公平程度及关系风险演化 | 第58页 |
| ·联盟契合程度及关系风险演化 | 第58-60页 |
| ·相对外部收益及关系风险的演化 | 第60-61页 |
| 6. 浙江企业跨国联盟关系风险的案例分析 | 第61-80页 |
| ·正泰集团——从松散的供应联盟到跨国联盟 | 第61-69页 |
| ·正泰集团简介 | 第61页 |
| ·正泰集团供应联盟关系风险分析 | 第61-64页 |
| ·正泰与GE的跨国联盟 | 第64-69页 |
| ·娃哈哈与达能的合资——走在绝裂的边缘 | 第69-80页 |
| ·娃哈哈集团简介 | 第69-70页 |
| ·娃哈哈&达能联盟关系风险分析 | 第70-77页 |
| ·娃哈哈与达能不同阶段联盟的关系风险决定因素分析 | 第77-78页 |
| ·达娃案例对关系风险研究的启示 | 第78-80页 |
| 7 浙江企业跨国战略联盟关系风险应对策略 | 第80-85页 |
| ·充分的信息审查和披露，减少由于信息不对称引致的潜在风险 | 第80-81页 |
| ·建立完善的战略联盟合同及各种规章制度 | 第81-82页 |
| ·充分重视企业的核心资源，维护企业的核心技术知识不受损害 | 第82-83页 |
| ·加强沟通交流，增强伙伴企业的信任程度 | 第83-84页 |
| ·正视文化冲突，提升联盟的契合程度 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 作者简历 | 第90页 |