上海电力建设有限责任公司员工满意度实证研究及提升策略
| 目录 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| ·研究的内容 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-25页 |
| ·工作满意度理论回顾 | 第12-22页 |
| ·工作满意度的定义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究理论综述 | 第14-16页 |
| ·员工满意度的测量 | 第16-18页 |
| ·影响满意度的因素 | 第18-22页 |
| ·国内关于工作满意度的研究现状 | 第22-25页 |
| 第三章 案例背景介绍 | 第25-30页 |
| ·电力施工行业特点及发展趋势 | 第25-26页 |
| ·电力施工企业人力资源管理存在的普遍问题 | 第26-27页 |
| ·上海电建简介 | 第27页 |
| ·上海电建的人力资源概况 | 第27-30页 |
| 第四章 研究方法与问卷设计 | 第30-34页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第30-31页 |
| ·研究思路 | 第30页 |
| ·技术路线 | 第30-31页 |
| ·研究方法与研究工具 | 第31-33页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·研究工具 | 第32-33页 |
| ·满意度问卷的设计 | 第33-34页 |
| 第五章 问卷发放和数据分析 | 第34-72页 |
| ·施测程序 | 第34-35页 |
| ·研究结果 | 第35-63页 |
| ·性别分析 | 第35-38页 |
| ·年龄分析 | 第38-44页 |
| ·职称分析 | 第44-49页 |
| ·学历分析 | 第49-55页 |
| ·子公司分析 | 第55-61页 |
| ·漕泾项目现场施工人员小结 | 第61-63页 |
| ·小结 | 第63-69页 |
| ·各维度得分均值 | 第63页 |
| ·各维度显著差异表 | 第63页 |
| ·各维度显著差异散点图 | 第63-67页 |
| ·企业管理现状(全样本) | 第67-68页 |
| ·企业风险 | 第68页 |
| ·离职原因 | 第68-69页 |
| ·回归分析 | 第69-72页 |
| ·模型初步拟合与解释 | 第69-70页 |
| ·模型修改 | 第70-72页 |
| 第六章 提高上海电建员工满意度的对策和建议 | 第72-88页 |
| ·尽快完善薪酬管理机制 | 第72-76页 |
| ·上海电建薪酬管理存在的主要问题 | 第73-74页 |
| ·尽快完善薪酬管理机制的途径 | 第74-76页 |
| ·制定完善的绩效管理体系 | 第76-81页 |
| ·建立合理有效的绩效考核五个原则 | 第77页 |
| ·企业绩效管理的内容 | 第77-81页 |
| ·引入员工职业生涯管理 | 第81-82页 |
| ·建立合理的人才流失危机管理机制 | 第82-88页 |
| ·危机识别 | 第83-84页 |
| ·危机预防 | 第84-85页 |
| ·危机处理 | 第85-86页 |
| ·危机总结 | 第86-88页 |
| 结束语 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 附录 | 第91-95页 |
| 关于上海电建国企员工满意度调查问卷的说明信 | 第91-92页 |
| 上海电建企业员工满意度调查问卷 | 第92-95页 |
| 引文来源及参考文献 | 第95-98页 |
