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地勘单位绩效考核管理研究

中文摘要第1-4页
 ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究的内容与意义第8-9页
   ·方法与步骤第9-11页
第二章 绩效考核的理论与方法第11-16页
   ·绩效考核的相关概念第11-12页
   ·绩效考核的方法第12-15页
   ·绩效考核的作用第15-16页
第三章 河北水勘院绩效考核的现状分析第16-30页
   ·河北水勘院基本情况分析第16-21页
     ·河北水勘院基本情况第16-17页
     ·资产状况第17-18页
     ·经营状况第18-19页
     ·河北水勘院组织结构第19-21页
   ·河北水勘院绩效考核现状分析第21-27页
     ·河北水勘院绩效考核现状第21-23页
     ·河北水勘院员工绩效考核评价表第23-26页
     ·河北水勘院绩效考核存在的问题第26-27页
   ·国内外绩效考核现状分析第27-30页
第四章 地勘单位绩效考核体系设计第30-45页
   ·绩效考核体系设计思路第30-31页
     ·设计背景和思路第30页
     ·设计目的和要求第30-31页
   ·设计准备工作第31-34页
     ·健全目标责任制,完善职务说明书第31页
     ·制定绩效考核战略规划第31-33页
     ·考核原则第33页
     ·人员培训第33-34页
   ·考核体系设计第34-45页
     ·绩效考核指标制定第34页
     ·关键业绩指标提取第34-35页
     ·明确考核标准第35-36页
     ·制定考核计划第36页
     ·制定绩效考核表第36-42页
     ·考核系统施行第42页
     ·考核结果反馈与面谈第42-43页
     ·考核结果管理第43-45页
第五章 河北水勘院绩效考核体系的实施与评价第45-52页
   ·河北水勘院绩效考核的实施第45-48页
     ·绩效考核实施的范围第45页
     ·绩效考核相关知识的培训第45页
     ·绩效考核实施的组织机构第45-46页
     ·绩效考核实施的方式第46-48页
   ·绩效考核体系试运行第48-49页
   ·绩效考核系统评价第49-52页
     ·绩效考核系统优点第49-50页
     ·尚需解决的问题第50-52页
第六章 全文总结第52-55页
   ·主要结论第52-53页
   ·主要创新与特色第53-54页
   ·不足之处第54-55页
参考文献第55-57页
附表第57-74页
致谢第74页

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