基于全球价值链的中国制造型产业集群升级模式研究--以浙江产业集群为例
| 致谢 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-14页 |
| 1 绪论 | 第14-25页 |
| ·选题背景 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-23页 |
| ·全球价值链理论综述 | 第15-20页 |
| ·产业集群理论综述 | 第20-23页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| 2 基于全球价值链的我国制造型产业集群现状 | 第25-36页 |
| ·我国制造型产业集群概况 | 第25-31页 |
| ·我国制造型产业集群的兴起概况 | 第25页 |
| ·我国制造型产业集群的分布状况 | 第25-28页 |
| ·我国制造型产业集群的结构特征 | 第28-30页 |
| ·我国制造型产业集群的组织特征 | 第30页 |
| ·我国制造型产业集群的驱动因素 | 第30-31页 |
| ·我国制造型产业集群在全球价值链中的定位 | 第31-32页 |
| ·我国制造型产业集群在全球价值链中的优势 | 第32-34页 |
| ·集群可使用的资源丰富 | 第32-33页 |
| ·国内需求旺盛市场广阔 | 第33页 |
| ·稳定的政治及政策扶持 | 第33-34页 |
| ·坚挺的融资与外汇支持 | 第34页 |
| ·我国制造型产业集群在全球价值链中的劣势 | 第34-36页 |
| ·多数集群发展并不成熟 | 第34-35页 |
| ·处于价值链的低端环节 | 第35页 |
| ·普遍缺乏自主创新能力 | 第35页 |
| ·受行政和地域限制严重 | 第35-36页 |
| 3 基于全球价值链的我国制造型产业集群升级模式 | 第36-55页 |
| ·我国制造型产业集群进行升级的必要性和可行性分析 | 第36-39页 |
| ·我国制造型产业集群升级的必要性 | 第36-37页 |
| ·我国制造型产业集群升级的可行性 | 第37-39页 |
| ·国内外制造型产业集群依托全球价值链成功升级案例 | 第39-44页 |
| ·温州打火机业的集群升级 | 第39-41页 |
| ·顺德家电产业的集群升级 | 第41-42页 |
| ·日本九州硅岛的集群升级 | 第42-43页 |
| ·意大利陶瓷业的集群升级 | 第43-44页 |
| ·我国制造型产业集群在全球价值链中的可行升级模式 | 第44-51页 |
| ·行业协会引导的升级模式 | 第44-46页 |
| ·核心大企业带领升级模式 | 第46-48页 |
| ·政府规划引导的升级模式 | 第48-49页 |
| ·依托资源再定位升级模式 | 第49-50页 |
| ·产业异地转移的升级模式 | 第50-51页 |
| ·我国制造型产业集群在全球价值链中升级模式比较 | 第51-55页 |
| ·适宜的集群差异分析 | 第52页 |
| ·升级的动力差异分析 | 第52-53页 |
| ·依靠的资源差异分析 | 第53页 |
| ·政府的作用差异分析 | 第53-54页 |
| ·升级的层次差异分析 | 第54-55页 |
| 4 基于全球价值链的我国制造型产业集群升级策略 | 第55-61页 |
| ·国家宏观升级策略 | 第55-58页 |
| ·国家现有集群策略 | 第55-56页 |
| ·国家升级策略建议 | 第56-58页 |
| ·地方政府升级策略 | 第58-59页 |
| ·集群联盟升级策略 | 第59-60页 |
| ·集群企业升级策略 | 第60-61页 |
| 5 案例分析——以浙江产业集群为例 | 第61-67页 |
| ·浙江制造型产业集群现状 | 第61-62页 |
| ·浙江成功的升级案例分析 | 第62-66页 |
| ·余姚塑料产业集群——政府规划引导的升级 | 第62-64页 |
| ·温州产业集群迁移——异地转移升级的模式 | 第64-65页 |
| ·嵊州领带产业集群——核心企业带领的升级 | 第65-66页 |
| ·集群未来的发展策略建议 | 第66-67页 |
| 6 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |
