“名校+政府”型独立学院发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·关于独立学院的研究现状 | 第10-15页 |
| ·关于独立学院自身属性研究 | 第10-12页 |
| ·关于独立学院办学定位研究 | 第12-13页 |
| ·关于独立学院内部管理研究 | 第13-14页 |
| ·关于独立学院发展趋势研究 | 第14-15页 |
| ·研究问题的提出及意义 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 “名校+政府”型独立学院发展大背景 | 第17-33页 |
| ·独立学院发展历史背景 | 第17-20页 |
| ·独立学院迅猛发展缘由 | 第20-21页 |
| ·独立学院的发展现状 | 第21-23页 |
| ·当前我国独立学院发展规模 | 第21-22页 |
| ·独立学院的发展依然存在个别瑕疵 | 第22-23页 |
| ·独立学院的基本特征 | 第23-29页 |
| ·民办机制体现“民” | 第23-25页 |
| ·独立管理体现“独” | 第25-27页 |
| ·优资优质体现“优” | 第27-29页 |
| ·独立学院的办学模式 | 第29-32页 |
| ·独立学院的评价体系与标准 | 第32-33页 |
| 第三章 “名校+政府”型独立学院的基本概况 | 第33-47页 |
| ·“名校+政府”型独立学院的界定 | 第33-34页 |
| ·“名校+政府”型独立学院产生的必然性 | 第34-36页 |
| ·经济发达城市对高等教育的渴望 | 第34-35页 |
| ·著名高校对教育空间和教育资本扩大的渴望 | 第35-36页 |
| ·“名校+政府”型独立学院的独特优势 | 第36-40页 |
| ·“优+优”组合的办学模式 | 第36-37页 |
| ·知名母体学校的品牌优势 | 第37-38页 |
| ·合作方政府的丰富资源优势 | 第38-39页 |
| ·民众认同的规范办学优势 | 第39-40页 |
| ·“名校+政府”型独立学院的成功办学案例 | 第40-45页 |
| ·母体学校电子科大的品牌优势 | 第41-42页 |
| ·中山市的地域优势 | 第42-43页 |
| ·以市场为导向的办学成果 | 第43-45页 |
| ·“名校+政府”型独立学院存在的问题 | 第45-47页 |
| 第四章 “名校+政府”型独立学院发展战略 | 第47-61页 |
| ·明确战略目标 | 第47-50页 |
| ·科学合理定位 | 第47-49页 |
| ·打造核心竞争力 | 第49-50页 |
| ·选择发展战略 | 第50-53页 |
| ·内涵式发展战略 | 第50-51页 |
| ·差异化发展战略 | 第51-52页 |
| ·品牌发展战略 | 第52-53页 |
| ·战略实施途径 | 第53-59页 |
| ·凝炼办学思想 | 第53-54页 |
| ·打造品牌专业 | 第54-55页 |
| ·建设精品课程 | 第55-57页 |
| ·培育教学名师 | 第57-58页 |
| ·塑造精专实用人才 | 第58-59页 |
| ·实施战略的保证条件 | 第59-61页 |
| 第五章 总结与展望 | 第61-63页 |
| ·本文总结 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
