民办高校教师战略薪酬体系的构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| ·论文的研究背景 | 第11页 |
| ·论文的研究意义 | 第11-13页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·相关问题研究综述 | 第13-23页 |
| ·关于民办高校教师流失的研究 | 第13-16页 |
| ·关于薪酬激励的研究 | 第16-18页 |
| ·关于民办高校教师薪酬激励的研究 | 第18页 |
| ·关于国外高校薪酬制度的研究 | 第18-21页 |
| ·关于战略薪酬的相关研究 | 第21-23页 |
| ·研究的方法、技术路线及创新点 | 第23-25页 |
| ·研究的方法 | 第23页 |
| ·技术路线 | 第23-24页 |
| ·创新点 | 第24-25页 |
| 第2章 民办高校教师战略薪酬体系构建的相关理论 | 第25-37页 |
| ·薪酬的概念及其构成 | 第25-26页 |
| ·薪酬的概念 | 第25页 |
| ·薪酬的构成 | 第25-26页 |
| ·与薪酬相关的理论 | 第26-29页 |
| ·人力资本理论 | 第26-27页 |
| ·效率工资理论 | 第27-28页 |
| ·共享经济理论 | 第28页 |
| ·博弈工资理论 | 第28-29页 |
| ·供求均衡工资理论 | 第29页 |
| ·与激励相关的理论 | 第29-31页 |
| ·双因素理论 | 第29-30页 |
| ·公平理论 | 第30页 |
| ·期望理论 | 第30-31页 |
| ·薪酬体系的相关理论 | 第31-33页 |
| ·岗位工资制 | 第31页 |
| ·技能工资制 | 第31-32页 |
| ·绩效工资制 | 第32页 |
| ·结构工资制 | 第32-33页 |
| ·与战略薪酬管理相关的理论 | 第33-37页 |
| ·战略薪酬的内涵及其特点 | 第33-34页 |
| ·战略薪酬体系设计的基本步骤 | 第34-37页 |
| 第3章 民办高校的现状及其薪酬体系存在的问题分析 | 第37-44页 |
| ·民办高校的界定、特点及其发展现状 | 第37-39页 |
| ·民办高校的界定 | 第37页 |
| ·民办高校的特点 | 第37-38页 |
| ·民办高校发展现状 | 第38-39页 |
| ·民办高校教师的界定 | 第39-40页 |
| ·民办高校教师的来源 | 第39-40页 |
| ·民办高校教师的分类 | 第40页 |
| ·本文对民办高校教师的界定 | 第40页 |
| ·民办高校薪酬体系现状及存在的问题分析 | 第40-44页 |
| ·薪酬体系与民办高校发展战略缺乏相关性 | 第41页 |
| ·民办高校教师薪酬对外缺乏竞争力 | 第41页 |
| ·薪酬分配内部缺乏公平性 | 第41-42页 |
| ·薪酬模式单一缺乏弹性 | 第42页 |
| ·薪酬制度缺乏激励性 | 第42页 |
| ·薪酬定位成本化,薪酬支付缺乏公开透明性 | 第42-44页 |
| 第4章 民办高校教师薪酬战略的确定 | 第44-57页 |
| ·民办高校发展战略的确定 | 第44-48页 |
| ·民办高校发展战略的类型 | 第44-46页 |
| ·民办高校发展战略的确定 | 第46-48页 |
| ·民办高校发展战略与薪酬战略的关系分析 | 第48-51页 |
| ·民办高校发展战略对薪酬战略的驱动 | 第48-50页 |
| ·薪酬战略对民办高校发展战略的支撑 | 第50-51页 |
| ·民办高校发展战略与薪酬战略的相互作用 | 第51页 |
| ·民办高校薪酬战略的影响因素 | 第51-54页 |
| ·环境因素 | 第52页 |
| ·民办高校自身因素 | 第52-54页 |
| ·教师因素 | 第54页 |
| ·民办高校薪酬战略的确定 | 第54-57页 |
| ·民办高校的基本薪酬战略 | 第55-56页 |
| ·民办高校不同战略态势的薪酬战略 | 第56-57页 |
| 第5章 民办高校教师战略薪酬体系的设计 | 第57-69页 |
| ·民办高校教师战略薪酬体系设计的目的和原则 | 第57-59页 |
| ·民办高校教师战略薪酬体系设计的目的 | 第57页 |
| ·民办高校教师战略薪酬体系设计的原则 | 第57-59页 |
| ·民办高校教师战略薪酬体系设计的步骤 | 第59-69页 |
| ·民办高校教师岗位分析 | 第59-60页 |
| ·民办高校教师岗位评价 | 第60-62页 |
| ·民办高校教师薪酬状况调查 | 第62页 |
| ·民办高校教师薪酬水平的确定 | 第62-64页 |
| ·民办高校教师薪酬结构的设计 | 第64-69页 |
| 第6章 A民办高校战略薪酬体系构建研究 | 第69-79页 |
| ·A民办高校背景介绍 | 第69页 |
| ·A民办高校存在的问题分析 | 第69-70页 |
| ·A民办高校发展战略及薪酬战略的确定 | 第70-71页 |
| ·A民办高校发展战略的确定(SWOT分析) | 第70-71页 |
| ·A民办高校薪酬战略的确定 | 第71页 |
| ·A民办高校薪酬体系的设计 | 第71-76页 |
| ·A民办高校教师岗位分析 | 第71页 |
| ·A民办高校教师岗位评价 | 第71-72页 |
| ·A民办高校教师薪酬状况调查及薪酬水平的确定 | 第72-73页 |
| ·A民办高校教师薪酬结构的设计 | 第73-76页 |
| ·A民办高校教师薪酬体系的运行保障 | 第76-79页 |
| ·绩效考核及工资的正常晋升 | 第76-77页 |
| ·薪酬总额的控制和调整 | 第77-79页 |
| 结论与展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附录A A民办高校岗位分析调查问卷 | 第84-87页 |
| 附录B A民办高校教师岗位评价体系 | 第87-94页 |
| 个人简历 | 第94-95页 |
| 攻读硕士期间所发表的学术论文 | 第95页 |
