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大规模定制的适用性评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-21页
   ·选题背景及研究意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-19页
     ·国外研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第13-18页
     ·国内外研究评述第18-19页
   ·本文研究的主要内容和方法第19-21页
     ·本文的研究方法第19页
     ·本文的主要内容第19-21页
第2章 相关基本理论第21-32页
   ·大规模定制的产生和发展第21-24页
     ·大规模定制产生的背景第21-22页
     ·大规模定制与其它生产模式的比较第22-23页
     ·大规模定制的发展第23-24页
   ·大规模定制的基本内涵和原则第24-26页
     ·大规模定制的基本内涵第24-25页
     ·大规模定制的原则第25-26页
   ·大规模定制的竞争要素第26-28页
     ·产品和服务的多样性第26-27页
     ·反应的快速性第27页
     ·生产的经济性第27-28页
   ·大规模定制的运作流程第28-30页
     ·营销过程第28-29页
     ·设计过程第29页
     ·制造过程第29页
     ·递送过程第29-30页
     ·售后服务过程第30页
   ·大规模定制的约束条件第30-31页
     ·外部市场环境约束第30页
     ·内部企业能力约束第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第3章 大规模定制适用性的影响要素分析第32-45页
   ·大规模定制适用的市场分析第32-33页
     ·市场范围的全球化和细分化第33页
     ·市场需求的个性化和多样化第33页
   ·大规模定制适用的组织分析第33-40页
     ·大规模定制对企业组织的影响第34-35页
     ·大规模定制下企业组织的特点第35-36页
     ·大规模定制下企业组织的模式第36-40页
   ·大规模定制适用的能力分析第40-42页
     ·获取客户需求的能力第40页
     ·快速反应能力第40-41页
     ·制造能力第41页
     ·协同能力第41-42页
     ·学习能力第42页
   ·大规模定制适用的技术分析第42-44页
     ·生产技术第42-43页
     ·IT 技术第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第4章 大规模定制适用性评价模型的构建第45-59页
   ·评价指标体系的设计第45-52页
     ·指标体系的设计原则第46页
     ·指标体系的建立第46-51页
     ·指标体系的继承与创新第51-52页
   ·评价方法的选取第52-54页
     ·评价方法的选取原则第52页
     ·常用评价方法的比较分析第52-53页
     ·模糊综合评价法的注意事项及改进第53-54页
   ·评价模型的建立第54-58页
     ·建立评价指标集第55页
     ·确定评语集和权重指标集第55-56页
     ·建立模糊评估矩阵第56页
     ·进行模糊评判第56-58页
     ·验证评价结果第58页
   ·本章小结第58-59页
第5章 实证研究第59-74页
   ·世通服装服饰有限公司的概况分析第59-63页
     ·世通服装服饰有限公司的经营环境第59-60页
     ·世通服装服饰有限公司的组织结构第60-61页
     ·世通服装服饰有限公司的定制能力第61-62页
     ·世通服装服饰有限公司的业务流程第62-63页
   ·世通服装服饰有限公司的适用性评价第63-71页
     ·确定权重第63-64页
     ·计算模糊矩阵第64-67页
     ·进行模糊评判第67-69页
     ·验证评价结果第69页
     ·评价结果分析第69-71页
   ·世通服装服饰有限公司的改进建议第71-73页
     ·培育企业的市场竞争力第71-72页
     ·提升研发与设计能力第72页
     ·加强制造能力第72页
     ·完善组织管理能力第72-73页
   ·本章小结第73-74页
结论第74-75页
附录第75-76页
参考文献第76-80页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第80-81页
致谢第81-82页
作者简介第82页

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