大规模定制的适用性评价研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-19页 |
·国外研究现状 | 第10-13页 |
·国内研究现状 | 第13-18页 |
·国内外研究评述 | 第18-19页 |
·本文研究的主要内容和方法 | 第19-21页 |
·本文的研究方法 | 第19页 |
·本文的主要内容 | 第19-21页 |
第2章 相关基本理论 | 第21-32页 |
·大规模定制的产生和发展 | 第21-24页 |
·大规模定制产生的背景 | 第21-22页 |
·大规模定制与其它生产模式的比较 | 第22-23页 |
·大规模定制的发展 | 第23-24页 |
·大规模定制的基本内涵和原则 | 第24-26页 |
·大规模定制的基本内涵 | 第24-25页 |
·大规模定制的原则 | 第25-26页 |
·大规模定制的竞争要素 | 第26-28页 |
·产品和服务的多样性 | 第26-27页 |
·反应的快速性 | 第27页 |
·生产的经济性 | 第27-28页 |
·大规模定制的运作流程 | 第28-30页 |
·营销过程 | 第28-29页 |
·设计过程 | 第29页 |
·制造过程 | 第29页 |
·递送过程 | 第29-30页 |
·售后服务过程 | 第30页 |
·大规模定制的约束条件 | 第30-31页 |
·外部市场环境约束 | 第30页 |
·内部企业能力约束 | 第30-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第3章 大规模定制适用性的影响要素分析 | 第32-45页 |
·大规模定制适用的市场分析 | 第32-33页 |
·市场范围的全球化和细分化 | 第33页 |
·市场需求的个性化和多样化 | 第33页 |
·大规模定制适用的组织分析 | 第33-40页 |
·大规模定制对企业组织的影响 | 第34-35页 |
·大规模定制下企业组织的特点 | 第35-36页 |
·大规模定制下企业组织的模式 | 第36-40页 |
·大规模定制适用的能力分析 | 第40-42页 |
·获取客户需求的能力 | 第40页 |
·快速反应能力 | 第40-41页 |
·制造能力 | 第41页 |
·协同能力 | 第41-42页 |
·学习能力 | 第42页 |
·大规模定制适用的技术分析 | 第42-44页 |
·生产技术 | 第42-43页 |
·IT 技术 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第4章 大规模定制适用性评价模型的构建 | 第45-59页 |
·评价指标体系的设计 | 第45-52页 |
·指标体系的设计原则 | 第46页 |
·指标体系的建立 | 第46-51页 |
·指标体系的继承与创新 | 第51-52页 |
·评价方法的选取 | 第52-54页 |
·评价方法的选取原则 | 第52页 |
·常用评价方法的比较分析 | 第52-53页 |
·模糊综合评价法的注意事项及改进 | 第53-54页 |
·评价模型的建立 | 第54-58页 |
·建立评价指标集 | 第55页 |
·确定评语集和权重指标集 | 第55-56页 |
·建立模糊评估矩阵 | 第56页 |
·进行模糊评判 | 第56-58页 |
·验证评价结果 | 第58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第5章 实证研究 | 第59-74页 |
·世通服装服饰有限公司的概况分析 | 第59-63页 |
·世通服装服饰有限公司的经营环境 | 第59-60页 |
·世通服装服饰有限公司的组织结构 | 第60-61页 |
·世通服装服饰有限公司的定制能力 | 第61-62页 |
·世通服装服饰有限公司的业务流程 | 第62-63页 |
·世通服装服饰有限公司的适用性评价 | 第63-71页 |
·确定权重 | 第63-64页 |
·计算模糊矩阵 | 第64-67页 |
·进行模糊评判 | 第67-69页 |
·验证评价结果 | 第69页 |
·评价结果分析 | 第69-71页 |
·世通服装服饰有限公司的改进建议 | 第71-73页 |
·培育企业的市场竞争力 | 第71-72页 |
·提升研发与设计能力 | 第72页 |
·加强制造能力 | 第72页 |
·完善组织管理能力 | 第72-73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
结论 | 第74-75页 |
附录 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
作者简介 | 第82页 |