| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 境内外文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 有关政府购买公共服务的研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 有关共青团及青少年事务管理的研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 公共服务下沉问题研究综述 | 第16-18页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第18页 |
| 1.3 创新与不足 | 第18-19页 |
| 1.3.1 可能的创新之处 | 第18页 |
| 1.3.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 1.4 研究的内容和方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 理论概念与研究框架 | 第20-26页 |
| 2.1 理论基础 | 第20-21页 |
| 2.1.1 新公共服务理论 | 第20页 |
| 2.1.2 第三方治理理论 | 第20页 |
| 2.1.3 跨部门合作理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4 嵌入理论 | 第21页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第21-23页 |
| 2.2.1 政府购买公共服务 | 第21-22页 |
| 2.2.2 青少年社会工作 | 第22页 |
| 2.2.3 枢纽型社会组织 | 第22-23页 |
| 2.2.4 公共服务下沉 | 第23页 |
| 2.3 研究框架 | 第23-26页 |
| 2.3.1 行政层级下沉 | 第24页 |
| 2.3.2 青年汇“嵌入式”下沉 | 第24-26页 |
| 第3章 北京团市委购买青少年社会工作服务的下沉现状 | 第26-34页 |
| 3.1 基层团建督导员人才下沉项目 | 第26-28页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第26页 |
| 3.1.2 项目实施与资金使用情况 | 第26-28页 |
| 3.2 “公益星期六”青少年社会组织服务下沉项目 | 第28-30页 |
| 3.2.1 项目概况 | 第28页 |
| 3.2.2 项目实施与资金使用情况 | 第28-30页 |
| 3.3 青年汇的基层“嵌入式”服务 | 第30-32页 |
| 3.3.1 社区青年汇简介 | 第30页 |
| 3.3.2 社区青年汇的运作模式与资金支持 | 第30-32页 |
| 3.3.3 青年汇服务案例 | 第32页 |
| 3.4 案例情况的比较说明 | 第32-34页 |
| 第4章 北京团市委购买青少年社会工作服务下沉基层存在的问题及原因分析 | 第34-39页 |
| 4.1 青少年社会工作服务下沉基层存在问题 | 第34-36页 |
| 4.1.1 政策保障不到位 | 第34页 |
| 4.1.2 青少年社会工作专业人才短缺 | 第34页 |
| 4.1.3 青少年社会工作服务机制与基层治理机制融合不到位 | 第34-35页 |
| 4.1.4 服务资源下沉不均衡 | 第35-36页 |
| 4.1.5 评估监测机制不完善 | 第36页 |
| 4.2 青少年社会工作服务下沉基层存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 跨部门合作力度不够 | 第36页 |
| 4.2.2 专业社工人才的激励措施不到位 | 第36-37页 |
| 4.2.3 青年汇的管理与定位在融入基层治理机制上的局限性 | 第37页 |
| 4.2.4 服务资源下沉的分类不清晰 | 第37-38页 |
| 4.2.5 项目考核评估环节的关注度不高 | 第38-39页 |
| 第5章 关于北京团市委购买青少年社会工作服务下沉问题的建议 | 第39-42页 |
| 5.1 完善政策机制 | 第39页 |
| 5.2 完善青少年社会工作专业人才队伍建设 | 第39-40页 |
| 5.3 促进青少年社会工作服务机制与基层治理机制的融合 | 第40页 |
| 5.4 科学引导青年社会组织分类下沉 | 第40-41页 |
| 5.5 规范项目第三方评估机制 | 第41-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A | 第45-46页 |
| 附录B | 第46-47页 |
| 附录C | 第47-48页 |
| 附录D | 第48-49页 |
| 附录E | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51-52页 |
