基于关系导向的新企业团队异质性与绩效：团队冲突的中介作用

内容提要	第1-9页
第1章 绪论	第9-21页
·实践背景	第9-13页
·外部环境与团队创业	第10-12页
·内部挑战与团队创业	第12-13页
·我国新企业团队发展的主要问题	第13页
·理论背景	第13-17页
·资源基础理论视角	第14页
·战略决策理论视角	第14-15页
·团队动力理论视角	第15-16页
·生态演化理论视角	第16页
·现有研究的启示与不足	第16-17页
·研究问题与内容	第17-18页
·研究方法与结构	第18-21页
第2章 基本理论与文献综述	第21-44页
·高层团队理论与新企业团队研究	第21-24页
·高层团队理论	第21-22页
·新企业团队研究回顾及评述	第22-24页
·人力资本理论与新企业团队职能异质性	第24-29页
·人力资本理论	第24-25页
·新企业团队异质性回顾及评述	第25-29页
·组织行为理论与新企业团队冲突	第29-32页
·组织行为理论	第29页
·新企业团队冲突研究回顾及评述	第29-32页
·中国关系管理思想回顾及评述	第32-43页
·关系概念的演进	第32-36页
·关系的形成	第36-39页
·关系的功能和应用	第39-43页
·本章小结	第43-44页
第3章 理论假设	第44-62页
·基本概念	第44-45页
·概念模型	第45-47页
·新企业团队职能异质性与新企业绩效	第47-50页
·新企业团队职能异质性与团队冲突	第50-53页
·新企业团队职能异质性与认知冲突	第51-52页
·新企业团队职能异质性与情感冲突	第52-53页
·新企业团队冲突与新企业绩效	第53-55页
·新企业团队认知冲突与新企业绩效	第53-54页
·新企业团队情感冲突与新企业绩效	第54-55页
·关系导向与新企业团队冲突和职能异质性	第55-59页
·关系导向与新企业团队冲突	第55-59页
·关系导向与新企业团队职能异质性	第59页
·本章小结	第59-62页
第4章 研究方法	第62-78页
·样本	第62-63页
·问卷设计	第63-65页
·问卷结构	第63-64页
·量表	第64-65页
·变量度量	第65-67页
·关系导向	第65-66页
·职能异质性	第66页
·团队冲突	第66-67页
·新企业绩效	第67页
·社会调查研究偏差	第67-69页
·社会期望偏差	第67-68页
·共同方法偏差	第68页
·无应答偏差	第68-69页
·效度与信度检验	第69-73页
·分析方法	第73-76页
·分层线性回归分析	第73-74页
·结构方程模型	第74-76页
·本章小结	第76-78页
第5章 实证检验结果	第78-84页
·描述性统计分析	第78-79页
·假设检验结果	第79-82页
·本章小结	第82-84页
第6章 讨论	第84-101页
·新企业团队职能异质性与新企业绩效	第84页
·新企业团队职能异质性与团队冲突	第84-86页
·新企业团队冲突与新企业绩效	第86-88页
·关系导向与新企业团队冲突	第88-90页
·关系导向与新企业团队职能异质性	第90-91页
·基于高阶变量的结构方程模型分析及讨论	第91-94页
·高阶结构方程模型构建	第91-92页
·高阶结构方程模型分析	第92-93页
·高阶结构方程模型讨论	第93-94页
·对中国创业板企业高层管理团队异质性的分析及讨论	第94-98页
·中国新企业团队管理应用与启示	第98-100页
·本章小结	第100-101页
第7章 结论与展望	第101-105页
·研究结论	第101页
·创新点	第101-103页
·研究展望	第103-105页
参考文献	第105-124页
附录：量表	第124-126页
攻读博士学位期间发表的学术论文及取得的科研成果	第126-127页
致谢	第127-128页
摘要	第128-131页
ABSTRACT	第131-134页