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沧州XY商厦营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容和技术路线第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 技术路线第16页
    1.4 研究方法及创新点第16-18页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 本文的创新点第17-18页
第二章 相关理论综述第18-21页
    2.1 STP理论第18-19页
        2.1.1 市场细分第18页
        2.1.2 目标市场选择第18页
        2.1.3 市场定位理论第18-19页
    2.2 服务营销组合理论第19-21页
第三章 沧州XY商厦营销环境及现状第21-32页
    3.1 沧州XY商厦营销环境分析第21-27页
        3.1.1 沧州XY商厦概述第21-24页
        3.1.2 竞争者环境分析第24-26页
        3.1.3 消费者环境分析第26-27页
    3.2 沧州XY商厦营销策略现状第27-32页
        3.2.1 沧州XY商厦市场定位第27-28页
        3.2.2 沧州XY商厦现有营销组合策略第28-32页
第四章 沧州XY商厦现存营销策略问题第32-43页
    4.1 沧州XY商厦顾客满意度调查第32-39页
        4.1.1 调查问卷设计第32-33页
        4.1.2 调查问卷数据结果初步分析第33-39页
    4.2 沧州XY商厦营销策略问题分析第39-43页
        4.2.1 商品整体组合有待提升第39-40页
        4.2.2 商品价格体系不完善第40页
        4.2.3 促销策略认识不全面第40-41页
        4.2.4 网络购物重视度偏低第41页
        4.2.5 导购员业务能力欠佳第41-42页
        4.2.6 整体环境稍显老旧第42页
        4.2.7 购物体验不够丰富第42-43页
第五章 沧州XY商厦营销策略改进建议第43-53页
    5.1 沧州XY商厦营销目标的确定第43-45页
        5.1.1 市场细分第43页
        5.1.2 目标市场第43-44页
        5.1.3 市场定位第44-45页
    5.2 产品策略第45-46页
        5.2.1 优化商品结构第45页
        5.2.2 扩大自有品牌比例第45-46页
    5.3 价格策略第46-47页
        5.3.1 比较参考定价第46页
        5.3.2 差异化定价第46-47页
    5.4 促销策略第47-48页
        5.4.1 创新广告营销策略第47页
        5.4.2 制定会员制度第47-48页
        5.4.3 商品组合促销第48页
    5.5 渠道策略第48-49页
        5.5.1 优化线上渠道第48-49页
        5.5.2 线上线下紧密结合第49页
    5.6 人员策略第49-50页
        5.6.1 提升员工综合能力第49页
        5.6.2 提高员工工作积极性第49-50页
        5.6.3 员工的招聘与培养第50页
    5.7 有形展示策略第50-52页
        5.7.1 店面形象升级第50-51页
        5.7.2 规范商品陈列第51-52页
    5.8 过程策略第52-53页
        5.8.1 完善服务流程第52页
        5.8.2 增加服务项目第52-53页
第六章 结论及展望第53-55页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 研究不足及展望第53-55页
        6.2.1 研究不足第53-54页
        6.2.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
附录A:沧州XY商厦顾客满意度调查问卷第58-60页
附录B:与沧州XY商场工作人员访谈提纲第60-61页
致谢第61页

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