| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.1 高管权力对并购绩效的影响研究 | 第18-20页 |
| 2.2 环境不确定性对高管权力的影响研究 | 第20-21页 |
| 2.3 文献评述 | 第21-22页 |
| 第3章 概念界定与基本理论 | 第22-30页 |
| 3.1 概念界定与度量方法 | 第22-26页 |
| 3.1.1 环境不确定性 | 第22-23页 |
| 3.1.2 高管权力 | 第23-25页 |
| 3.1.3 并购绩效 | 第25-26页 |
| 3.2 理论基础 | 第26-29页 |
| 3.2.1 信息不对称理论 | 第26-27页 |
| 3.2.2 委托代理理论 | 第27-28页 |
| 3.2.3 控制权理论 | 第28页 |
| 3.2.4 资源依赖理论 | 第28-29页 |
| 3.3 小结 | 第29-30页 |
| 第4章 理论分析与研究假设 | 第30-33页 |
| 4.1 高管权力与并购绩效 | 第30-31页 |
| 4.2 环境不确定性下高管权力对并购绩效的影响 | 第31-32页 |
| 4.3 小结 | 第32-33页 |
| 第5章 实证研究设计 | 第33-39页 |
| 5.1 样本选择与数据来源 | 第33页 |
| 5.2 变量设计 | 第33-37页 |
| 5.2.1 因变量 | 第33-34页 |
| 5.2.2 自变量 | 第34-35页 |
| 5.2.3 调节变量 | 第35-36页 |
| 5.2.4 控制变量 | 第36-37页 |
| 5.3 模型构建 | 第37-38页 |
| 5.3.1 高管权力对并购绩效的影响 | 第37-38页 |
| 5.3.2 环境不确定性、高管权力对并购绩效的影响 | 第38页 |
| 5.4 小结 | 第38-39页 |
| 第6章 实证结果和分析 | 第39-51页 |
| 6.1 描述性分析 | 第39-41页 |
| 6.2 相关性分析 | 第41-42页 |
| 6.3 多元回归分析 | 第42-46页 |
| 6.3.1 高管权力对并购绩效的影响分析 | 第42-45页 |
| 6.3.2 环境不确定性、高管权力对并购绩效的影响分析 | 第45-46页 |
| 6.4 稳健性检验 | 第46-50页 |
| 6.5 小结 | 第50-51页 |
| 第7章 研究结论与政策建议 | 第51-54页 |
| 7.1 研究结论 | 第51页 |
| 7.2 政策建议 | 第51-52页 |
| 7.3 本文的局限性与展望 | 第52-54页 |
| 7.3.1 本文的局限性 | 第52-53页 |
| 7.3.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59页 |