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阿里巴巴并购优酷土豆的财务风险研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法及内容第11-12页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-15页
        1.3.1 国外研究文献综述第12页
        1.3.2 国内研究文献综述第12-13页
        1.3.3 文献述评第13-15页
第2章 并购与财务风险概述及理论基础第15-20页
    2.1 并购概述第15-17页
    2.2 并购财务风险概述第17-18页
    2.3 并购财务风险理论基础第18-20页
        2.3.1 协同效应理论第18页
        2.3.2 并购整合理论第18页
        2.3.3 风险管理理论第18-20页
第3章 阿里巴巴并购优酷土豆案例介绍第20-26页
    3.1 并购双方企业介绍第20-23页
        3.1.1 并购方—阿里巴巴第20-22页
        3.1.2 被并购方—优酷土豆第22-23页
    3.2 并购动因第23-24页
        3.2.1 顺应互联网行业发展趋势第23-24页
        3.2.2 战略布局需求第24页
        3.2.3 优酷土豆追求协同效应利益第24页
    3.3 并购实施过程第24-26页
        3.3.1 投资阶段第24-25页
        3.3.2 收购阶段第25页
        3.3.3 整合阶段第25-26页
第4章 阿里巴巴并购优酷土豆案例分析第26-33页
    4.1 并购前估值的财务风险分析第26-27页
    4.2 并购中财务风险分析第27-30页
        4.2.1 并购中存在的融资风险第27-29页
        4.2.2 并购中存在的支付风险第29-30页
    4.3 并购后财务整合风险第30-32页
        4.3.1 整合经营造成的财务风险第30页
        4.3.2 人力资源整合造成的财务风险第30页
        4.3.3 整合财务产生的风险第30-32页
    4.4 案例分析小结第32-33页
第5章 阿里巴巴并购优酷土豆财务风险的防范与控制第33-37页
    5.1 防范并购估值风险第33-34页
    5.2 并购中融资风险防范与控制第34-35页
    5.3 并购支付风险的防范与控制第35页
    5.4 整合风险的防范与控制第35-37页
        5.4.1 加强企业经营战略整合第35-36页
        5.4.2 加强人力资源整合第36-37页
第6章 结论与启示第37-38页
参考文献第38-41页
作者简历第41-42页
后记第42页

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