| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法、研究思路及框架 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第17-19页 |
| 第2章 SAP系统与SAP存货管理简介 | 第19-34页 |
| 2.1 SAP系统 | 第19-22页 |
| 2.1.1 SAP系统简介 | 第19页 |
| 2.1.2 SAP系统的模块和功能 | 第19-21页 |
| 2.1.3 SAP系统与财务管理 | 第21-22页 |
| 2.2 SAP系统存货管理简介 | 第22-34页 |
| 2.2.1 SAP系统存货管理原理介绍 | 第22-24页 |
| 2.2.2 物料模块MM运行的基本原理 | 第24-26页 |
| 2.2.3 物料模块MM的主要功能 | 第26-30页 |
| 2.2.4 SAP系统对传统存货管理的变革 | 第30-34页 |
| 第3章 K公司存货管理的现状分析 | 第34-38页 |
| 3.1 K公司概况 | 第34-35页 |
| 3.1.1 K公司简介与组织架构图 | 第34-35页 |
| 3.2 K公司存货管理的现状 | 第35-38页 |
| 3.2.1 未使用SAP系统的存货管理状况 | 第35-36页 |
| 3.2.2 SAP系统使用情况 | 第36-38页 |
| 第4章 在SAP使用过程中出现的存货管理的主要问题及成因 | 第38-56页 |
| 4.1 K公司存货概况 | 第38-44页 |
| 4.1.1 机械行业存货管理特点 | 第38-40页 |
| 4.1.2 K公司业务变化带来的存货变化 | 第40页 |
| 4.1.3 K公司存货变化的具体表现 | 第40-44页 |
| 4.2 K公司存货管理存在的问题分析 | 第44-56页 |
| 4.2.1 物料采购环节问题分析 | 第44-46页 |
| 4.2.2 存货库存管理问题分析 | 第46-51页 |
| 4.2.3 存货盘点中的问题分析 | 第51-53页 |
| 4.2.4 存货核算中的问题分析 | 第53-56页 |
| 第5章 SAP系统在K公司存货管理中的改进 | 第56-72页 |
| 5.1 构建存货管理控制体系的思路和目标 | 第56-57页 |
| 5.1.1 建立完善的采购流程 | 第56页 |
| 5.1.2 实现科学的存货库存控制 | 第56-57页 |
| 5.1.3 建立完善有效的存货盘点制度 | 第57页 |
| 5.1.4 提供精确的财务核算数据减少资金占用 | 第57页 |
| 5.2 SAP系统在K公司存货管理控制模式的改进 | 第57-70页 |
| 5.2.1 采购流程的改善方案 | 第58-60页 |
| 5.2.2 存货库存管理的改善方案 | 第60-66页 |
| 5.2.3 利用SAP系统改善存货盘点业务 | 第66-68页 |
| 5.2.4 加强存货核算管理并准确核算存货价值 | 第68-70页 |
| 5.3 运用SAP系统加强存货管理的保障措施 | 第70-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 本文研究的主要结论 | 第72页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第72-74页 |
| 插图索引 | 第74-75页 |
| 附表索引 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |