| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 导言 | 第8-13页 |
| 一、研究缘起 | 第8-9页 |
| 二、研究现状和文献综述 | 第9-11页 |
| 三、研究意义 | 第11页 |
| 四、研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 第一章 “吹哨人”制度概述 | 第13-19页 |
| 第一节 “吹哨人”概述 | 第13-14页 |
| 一、“吹哨人”的语义分析 | 第13-14页 |
| 二、“吹哨人”揭发行为的渠道 | 第14页 |
| 第二节 “吹哨人”制度分析 | 第14-19页 |
| 一、“吹哨人”制度中的各方关系 | 第14-16页 |
| 二、“吹哨人”制度中举报行为过程 | 第16-19页 |
| 第二章 我国“吹哨人”制度的实证分析 | 第19-25页 |
| 第一节 内部人员举报的规范文本分析 | 第19-22页 |
| 一、规定内部人员举报的模式选择 | 第19-21页 |
| 二、不同模式的原因分析 | 第21-22页 |
| 第二节 我国“吹哨人”制度的实践运作分析 | 第22-25页 |
| 一、我国“吹哨人”制度的实践情况 | 第22-24页 |
| 二、处在“初级探索”阶段的“吹哨人”制度 | 第24-25页 |
| 第三章 我国构建“吹哨人”制度的必要性分析 | 第25-30页 |
| 第一节 完善组织治理背景下的“应景之作” | 第25-27页 |
| 一、分工协作社会下的组织治理难题 | 第25-26页 |
| 二、“吹哨人”制度符合完善组织治理要求 | 第26-27页 |
| 第二节 强调社会公益潮流下的“应有之义” | 第27-30页 |
| 一、“权利时代”下强调社会公益潮流的回归 | 第27-28页 |
| 二、“吹哨人”制度符合强调社会公益的价值导向 | 第28-30页 |
| 第四章 我国“吹哨人”制度的法律属性分析 | 第30-43页 |
| 第一节 行政主体应对多重监管任务的新手段 | 第30-34页 |
| 一、传统行政监管模式及局限性 | 第30-32页 |
| 二、作为行政监管“技术手段”的“吹哨人”制度 | 第32-34页 |
| 第二节 公众参与和激活权利的新方式 | 第34-39页 |
| 一、“趋利主义”与“公益冷漠主义”兼具的权利样态 | 第34-37页 |
| 二、作为公众参与、激活权利“驱动装置”的“吹哨人”制度 | 第37-39页 |
| 第三节 公私合作治理背景下的新形态 | 第39-43页 |
| 一、公私合作治理的背景 | 第39-40页 |
| 二、作为行政主体与社会力量“粘合剂”的“吹哨人”制度 | 第40-43页 |
| 第五章 我国“吹哨人”制度的构建进路 | 第43-53页 |
| 第一节 我国“吹哨人”制度的内部构造 | 第43-48页 |
| 一、“吹哨人”范围界定 | 第43-44页 |
| 二、举报信息受理的准入门槛 | 第44-46页 |
| 三、举报奖励制度 | 第46-47页 |
| 四、对“吹哨人”的法律保护 | 第47-48页 |
| 第二节 我国“吹哨人”制度的外部构造 | 第48-53页 |
| 一、社会伦理文化 | 第49-50页 |
| 二、组织内生伦理文化 | 第50-51页 |
| 三、“吹哨人”制度与其他部门法的制度整合 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-61页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62-64页 |