裁员过程组织公正对留任员工组织承诺的影响--基于控制感的调节作用
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、问题的提出 | 第10-11页 |
| 二、研究的理论意义和现实意义 | 第11-12页 |
| (一) 研究的理论意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究的现实意义 | 第12页 |
| 第二节 本文的研究思路、分析方法及创新之处 | 第12-16页 |
| 一、研究思路 | 第12-14页 |
| 二、研究的分析方法和难点 | 第14-15页 |
| 三、创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 以往研究的回顾和总结 | 第16-32页 |
| 第一节 以往研究的回顾 | 第16-31页 |
| 一、裁员的有关理论 | 第16-21页 |
| (一) 裁员的定义 | 第16-17页 |
| (二) 裁员的动因 | 第17-18页 |
| (三) 裁员的研究层面 | 第18-21页 |
| 二、组织公正的有关理论 | 第21-25页 |
| (一) 组织公正的定义 | 第21-22页 |
| (二) 组织公正的维度 | 第22-23页 |
| (三) 组织公正的作用机制 | 第23-25页 |
| 三、员工组织承诺的有关理论 | 第25-29页 |
| (一) 组织承诺的定义 | 第25-26页 |
| (二) 组织承诺的维度及影响因素 | 第26-27页 |
| (三) 组织承诺的研究成果 | 第27-29页 |
| 四、控制感的有关理论 | 第29-31页 |
| (一) 控制感的定义和类型 | 第29页 |
| (二) 控制感的作用机制 | 第29-31页 |
| 第二节 以往研究的总结 | 第31-32页 |
| 第三章 模型构建及假设陈述 | 第32-39页 |
| 第一节 变量阐述 | 第32-34页 |
| 一、裁员的范畴 | 第32页 |
| 二、裁员公正的构成维度 | 第32-33页 |
| 三、组织承诺的构成维度 | 第33页 |
| 四、控制感的构成维度 | 第33-34页 |
| 第二节 模型构建 | 第34页 |
| 第三节 假设陈述 | 第34-39页 |
| 一、裁员公正和组织承诺的关系 | 第34-36页 |
| (一) 分配公正与组织承诺各维度的关系 | 第34-35页 |
| (二) 程序公正与组织承诺各维度的关系 | 第35页 |
| (三) 互动公正与组织承诺各维度的关系 | 第35-36页 |
| 二、控制感与裁员公正和组织承诺的相关关系 | 第36-37页 |
| 三、留任员工控制感的调节作用 | 第37-38页 |
| 四、本研究假设总结 | 第38-39页 |
| 第四章 实证研究 | 第39-71页 |
| 第一节 变量及问卷设计 | 第39-42页 |
| 第二节 研究样本 | 第42页 |
| 第三节 统计分析 | 第42-71页 |
| 一、问卷收集及描述性统计分析 | 第45-46页 |
| 二、各个研究变量量表的信度分析 | 第46-48页 |
| 三、各量表的因子分析 | 第48-55页 |
| (一) 探索性因子分析 | 第48-51页 |
| (二) 验证性因子分析 | 第51-55页 |
| 四、裁员公正到组织承诺的基本作用关系 | 第55-60页 |
| 五、控制感与裁员公正、组织承诺的相关分析 | 第60-61页 |
| (一) 控制感与裁员公正的相关关系 | 第60-61页 |
| (二) 控制感与组织承诺的相关关系 | 第61页 |
| 六、多组结构方程分析调节作用 | 第61-67页 |
| (一) 多组结构方程分析调节作用分析原理介绍 | 第61-63页 |
| (二) 控制感的调节作用 | 第63-65页 |
| (三) 总结与回访解释 | 第65-67页 |
| 七、裁员公正对组织承诺的作用效能总结 | 第67-70页 |
| 八、理论构思验证结果总结说明 | 第70-71页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第71-81页 |
| 第一节 研究中各要素特征的讨论 | 第71-72页 |
| 第二节 控制感、裁员公正与组织承诺的关系结论 | 第72-74页 |
| 第三节 调节作用分析结论 | 第74-76页 |
| 第四节 本研究取得的进展及不足之处 | 第76-78页 |
| 一、本研究取得的进展 | 第76-77页 |
| 二、存在的不足 | 第77-78页 |
| 第五节 对管理实践的启示 | 第78-80页 |
| 第六节 未来研究展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 附录 | 第86-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
