USBY市场运营策略研究
摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 研究的方法 | 第12-13页 |
1.4 技术路线 | 第13-15页 |
2 文献综述及理论基础 | 第15-20页 |
2.1 国外营养品行业发展现状 | 第15-16页 |
2.2 国内营养品行业发展现状 | 第16页 |
2.3 国内营养品行业发展趋势 | 第16-17页 |
2.4 STP营销理论 | 第17-18页 |
2.5 4P营销理论 | 第18-19页 |
2.6 以顾客为中心的4C理论 | 第19-20页 |
3 国内营养品市场分析 | 第20-23页 |
3.1 公司简介 | 第20页 |
3.2 主要竞争对手分析 | 第20-21页 |
3.3 国内营养品行业营销存在的问题 | 第21-23页 |
3.3.1 广告 | 第21-22页 |
3.3.2 同质化 | 第22页 |
3.3.3 营销费用高 | 第22-23页 |
4 USBY公司营养品市场分析 | 第23-32页 |
4.1 SWOT分析 | 第23-25页 |
4.1.1 USBY公司优势分析 | 第23-24页 |
4.1.2 USBY公司劣势分析 | 第24-25页 |
4.1.3 USBY公司机会分析 | 第25页 |
4.1.4 USBY公司威胁分析 | 第25页 |
4.2 波特五力分析 | 第25-27页 |
4.2.1 同行竞争者 | 第25-26页 |
4.2.2 潜在进入者的威胁 | 第26页 |
4.2.3 市场替代者分析 | 第26-27页 |
4.3 供应商分析 | 第27页 |
4.4 消费者分析 | 第27-28页 |
4.5 STP分析 | 第28-32页 |
4.5.1 消费市场细分 | 第28-29页 |
4.5.2 目标消费市场选择 | 第29-30页 |
4.5.3 目标消费市场定位 | 第30-32页 |
5 USBY团队运营优化设计 | 第32-41页 |
5.1 USBY奖金制度分析 | 第32-38页 |
5.1.1 USBY奖金制度 | 第32-33页 |
5.1.2 如何计算佣金 | 第33-38页 |
5.2 全方位营销策略 | 第38-40页 |
5.2.1 整合营销 | 第38页 |
5.2.2 关系营销 | 第38-39页 |
5.2.3 内部营销 | 第39-40页 |
5.3 总结 | 第40-41页 |
6 优化USBY运营支撑体系 | 第41-49页 |
6.1 优化营销组织结构 | 第41-42页 |
6.1.1 营销决策前移 | 第41-42页 |
6.1.2 组织专职营销团队 | 第42页 |
6.1.3 成立市场备案组 | 第42页 |
6.2 增强团队凝聚力 | 第42-46页 |
6.2.1 强化团队文化 | 第43页 |
6.2.2 因材施教USBY职业规划 | 第43-45页 |
6.2.3 加强内部沟通 | 第45-46页 |
6.3 打造强大的营销团队 | 第46-49页 |
6.3.1 建立共同的愿景 | 第46-47页 |
6.3.2 营销团队年轻化 | 第47页 |
6.3.3 加强销售培训 | 第47页 |
6.3.4 打造学习型团队 | 第47-49页 |
7 结论及展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |